Méthodes de conférences techniques d`analyse de l`emploi
Le département des ressources humaines est habituellement responsable de l`analyse de l`emploi des positions ouvertes…
L`analyse du travail et la conception des tâches ont été introduites en 1911 par Frederick W. Taylor dans son livre "Gestion scientifique," et sont devenus partie intégrante de la gestion des ressources humaines. Avec l`évolution constante du travail, de nombreux chercheurs ont fait valoir que l`analyse du travail et la conception de l`emploi ne sont plus pertinentes. Mais même avec des changements continus, ils sont toujours essentiels pour le recrutement et l`embauche, le rendement des employés, la gestion de la productivité et le respect du droit du travail.
L`analyse du travail entraîne de nombreux aspects des opérations commerciales. Il identifie les différents éléments du travail et les connaissances, les compétences et les capacités des employés doivent avoir à faire avec succès les tâches requises. L`analyse du travail identifie également le résultat final du processus de travail et de la façon dont une fonction de travail spécifique correspond à d`autres fonctions et opérations de l`organisation.
La conception des tâches est entraînée par l`analyse du travail. Sur la base des informations recueillies dans l`analyse du travail, les emplois peuvent être structurés de manière à consolider les tâches et les compétences connexes et pour identifier et éviter les licenciements. Les emplois peuvent être conçus en fonction des fonctions de travail, les techniques, les matériaux, les produits, les services, le sujet, les exigences des travailleurs et les exigences physiques du travail. conception aussi des groupes d`emploi des fonctions liées, conduisant à une productivité accrue. Il permet d`établir des critères de performance et peut être utilisé pour développer des processus de flux de travail efficaces.
L`analyse du travail et la conception de l`emploi jouent un rôle important dans la gestion des employés, en commençant par la sélection et le recrutement. L`analyse du travail et la conception des tâches identifient les études, les compétences et l`expérience d`un travailleur doit avoir pour réussir dans un emploi. Ils déterminent également le niveau de rémunération approprié. Une fois qu`un travailleur est engagé, l`analyse du travail et la conception de l`emploi constituent la base pour la gestion et l`évaluation du rendement. Ils aident les gestionnaires et les travailleurs fixent des objectifs de performance, les objectifs de formation et des normes d`évaluation.
L`analyse du travail et la conception des tâches d`aide organisations à se conformer aux exigences de la Loi et du titre Equal Pay VII de la Civil Rights Act de 1964, tel qu`établi par la Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) dans les Lignes directrices uniformes sur la sélection des employés. Les lignes directrices exigent que les employeurs utilisent l`analyse du travail et la conception du travail pour montrer que leurs activités d`embauche, rémunération et de gestion sont directement liées aux exigences du travail et non pas les caractéristiques personnelles du travailleur. En outre, les Americans with Disabilities Act (ADA) exige que les organisations font des accommodements raisonnables pour les travailleurs handicapés qualifiés. L`analyse du travail et la conception des tâches d`identifier les fonctions essentielles de l`emploi et les zones où les logements peuvent être faits pour se conformer à l`ADA.
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