Analyse de la valeur acquise par rapport à l`analyse burn-taux

L`analyse de la valeur acquise fournit une évaluation d`un projet achevé. Lors de la réalisation de ce type d`analyse, l`organisation examinera l`efficacité du projet et les domaines possibles de problèmes qui ont surgi au cours de la réalisation du projet. Pour calculer une analyse valable, l`organisation doit remplir trois indicateurs de performance - l`indice de performance des coûts, l`indice du barème des coûts et de l`indice de performance de calendrier. Bien que ce type d`analyse est applicable à la finance et la comptabilité, l`analyse de la valeur acquise vient à l`origine du domaine de la gestion de projet, un champ qui tente de mesurer la performance et la mise en œuvre des objectifs de manière objective et réaliste.

Selon la compagnie, brûlent les taux peuvent varier de manière significative. De nombreux facteurs, y compris le coût des matières premières et de la stratégie d`exploitation de l`organisation, aura une influence sur le taux de combustion de l`organisation. La vitesse à laquelle l`organisation commence à générer des revenus de ses efforts de production est un autre facteur qui peut influer sur le taux de combustion d`une organisation. Idéalement, un taux de combustion permettra à l`organisme d`utiliser l`argent investi pour financer l`opération jusqu`à ce que l`organisation peut afficher un profit.

Graver taux d`analyse utilise les formules des références croisées. D`autre part, l`analyse de la valeur acquise utilise des formules plus traditionnelles. Ces formules traditionnelles utilisées par l`analyse de la valeur acquise permettent aux organisations d`obtenir plus d`informations et ciblée spécifique à temps que les organisations qui utilisent l`analyse des taux de combustion. Toutefois, si l`organisation ne possède pas toutes les données sur les coûts et les informations nécessaires pour générer ces données, l`organisation peut encore utiliser les formules renvois taux de combustion pour évaluer les projets. Les deux types d`analyse, par conséquent, offrent un mécanisme viable pour examiner la performance de la productivité et le calendrier d`un projet.

Si l`organisation ne possède pas toutes les composantes de l`analyse de la valeur acquise et de l`information, l`organisation doit utiliser le taux de combustion pour analyser les ratios de productivité d`un projet. Même si l`analyse des taux de combustion ne sont pas aussi complètes que l`analyse de la valeur acquise, brûler l`analyse des taux peut permettre au gestionnaire de projet pour gérer de manière proactive les projets en examinant les écarts de productivité. Cela permet à l`organisation d`aborder les questions de gestion des ressources avant qu`ils atteignent le stade de la crise.