Le département des ressources humaines est habituellement responsable de l`analyse de l`emploi des positions ouvertes dans les organisations. Le but d`une analyse de l`emploi est de recueillir des informations sur les connaissances, les compétences, les capacités et les tâches requises pour un travail spécifique. Il permet au personnel des ressources humaines pour préparer une description de poste et de recruter des candidats qualifiés pour combler les postes vacants. La méthode de conférence technique de l`analyse de l`emploi implique des personnes qualifiées qui collaborent pour fournir des informations sur un travail spécifique.
Sélectionnez experts en la matière pour la méthode de conférence technique de l`analyse de l`emploi. Les experts comprennent les superviseurs, les analystes de ressources humaines et d`autres personnes qui ont une expertise dans le travail et connaissent les exigences.
Documenter les fonctions et les tâches de l`emploi. Prioriser les en plaçant les tâches les plus importantes au sommet de la liste. Décrire le flux de données en utilisant des verbes tels que la compilation, copier, analyser et comparer. Expliquer les besoins des gens d`interaction de l`emploi en utilisant des verbes tels que négocier, superviser, persuader, mentor et instruire. Décrivez comment les tâches doivent être traitées en utilisant des verbes tels que organiser, manipuler, nourrir, manipuler et utiliser.
Décrire les connaissances et les compétences ensemble requises pour le poste. experts en la matière devraient convenir des éléments de travail, y compris le niveau minimum d`éducation, années d`expérience et de compétences techniques. Attribuer des poids à chacune des exigences fondées sur les employés qui sont en train d`effectuer le travail bien, l`efficacité de l`exigence dans le choix d`un employé de qualité supérieure et l`impact de l`inclusion de l`élément sur la capacité de l`organisation à combler les postes vacants.
Décrire l`impact des facteurs internes et externes sur le tas. Les facteurs internes comprennent les relations avec les employés, l`ergonomie, les commentaires, les outils, les ressources, les conséquences de la performance bon et le mauvais emploi, les incitations et l`environnement de travail en général. Les facteurs externes comprennent l`environnement de l`industrie et des interactions clients. La compréhension de ces facteurs internes et externes peut également aider à la gestion de l`entreprise à améliorer les procédures et processus de travail.
Conseils & Avertissements
- D`autres méthodes d`analyse de l`emploi comprennent des observations, des questionnaires et des entrevues.
- La méthode de conférence technique de l`analyse de l`emploi ne comprend pas le point de vue de l`employé. Il peut aussi être difficile de parvenir à un consensus entre les experts en la matière sur les caractéristiques de l`emploi.
