Comment cartographier les compétences
Les compétences constituent un moyen d`observer et de mesurer les compétences et les comportements des employés…
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Qualité du leadership est un facteur principal pour déterminer si les employés se développent ou simplement survivre dans l`atmosphère de travail quotidien. Bien que le style de leadership droit est essentiel pour motiver et inspirer les employés, de bonnes compétences organisationnelles sont tout aussi importants. Cela comprend une capacité à hiérarchiser, planifier, organiser les flux de travail et de créer des outils d`évaluation de la performance pour garder un projet ou d`un service en cours d`exécution en douceur.
La plupart des gestionnaires sont personnellement responsables de respecter les délais. Une capacité à établir des priorités - et parfois de nouvelles priorités - tâches et activités est essentielle à l`optimisation des contraintes de temps et de ressources limitées, ainsi que pour le respect des délais. Cela crée de l`ordre, réduit le niveau de stress et assure la direction lorsque vos employés travaillent avec ce qui peut sembler au premier abord comme des demandes concurrentes. Selon Mind Tools, la priorité selon la valeur ou de la rentabilité d`une tâche sont les tactiques les plus communes et les plus efficaces.
Scheduling crée l`ordre et vous aide à organiser le travail dans les délais et les contraintes budgétaires. Cela inclut, mais ne se limite pas à des objectifs de haut niveau tels que la création d`un horaire de travail hebdomadaire ou un plan d`ensemble du projet. En outre, les compétences de planification comprennent également une capacité à organiser votre propre journée de travail. tâches et responsabilités Myriad pour la supervision et le suivi des employés, les projets et les grands finances font une compétence organisationnelle vitale. Un calendrier électronique qui intègre à d`autres programmes dans les logiciels de productivité bureautique est un outil de planification commune.
Sens de l`organisation sont indispensables à la gestion de flux de travail. Cela implique à la fois la documentation et l`analyse de ce que comporte chaque emploi. Documentation fournit une feuille de route pour les employés à suivre dans l`exécution des tâches quotidiennes. Il est souvent partie intégrante de la formation new-location. En outre, une bonne documentation est un moyen de rendre les employés responsables de remplir correctement les tâches. L`analyse est essentielle pour trouver plus efficace des moyens de faire le travail, par exemple en identifiant et en éliminant les processus et les goulets d`étranglement redondants.
La surveillance continue de la performance et le suivi fait souvent pour un examen annuel plus pertinente et réussie. Cependant, sans un système organisé et une bonne planification, les évaluations de rendement peuvent être plus difficiles à écrire. Organisation implique l`établissement d`attentes, y compris un objectif et des normes de performance associés. Les attentes les plus efficaces décrivent quoi, pourquoi et le niveau de compétence nécessaire pour effectuer des tâches avec succès. Un système de notation pour comparer la performance contre les performances et les compétences des attentes établies est également nécessaire.
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