Comment calculer un taux de rémunération horaire
En vertu de la Fair Labor Standards Act (LSF), les employeurs sont tenus de payer les travailleurs horaire nonexempt…
En Mars 2011, le personnel professionnel des Jets de New York a été contraint de commencer un congé d`une semaine par mois tout au long de la saison morte, ce qui réduit efficacement les salaires des travailleurs de 25 pour cent. congés non payés sont devenus une réponse de plus en plus commun à une crise budgétaire. Le gouverneur Arnold Schwarzenegger a imposé un total de 46 jours de congés non payés sur plus de 200.000 travailleurs de l`Etat de Californie entre Février 2009 et Juin 2010, pour une économie totale de 3 milliards $, avant d`exiger une période de trois jours par mois d`ancienneté plan de départ en Août 2010 . permissions sont une alternative aux mises à pied, de réaliser des économies sans réduire la main-d`œuvre et de permettre à l`entreprise de rebondir plus rapidement lorsque l`économie se redressera.
Un congé réduit le salaire d`un employé, mais diffère d`une réduction de salaire directement dans ce moment-là au large est fourni en échange de la réduction. Les employés peuvent réaliser des économies sur la journée d`ancienneté pour atténuer la réduction de salaire. Par exemple, l`employé peut être en mesure d`économiser sur les gaz et les coûts navettage, l`argent du déjeuner et de soins de jour. L`employé peut travailler un deuxième emploi et dans certaines circonstances, peut être en mesure de réclamer le chômage. Selon la compagnie, les employeurs peuvent continuer à payer dans les comptes de retraite des employés pour les jours, ils ne travaillent pas en raison d`un congé.
Permissions signifie inévitablement que les employés ont à faire autant de travail dans le même laps de temps. Si l`employeur ferme pour congés, les jours de chaque côté d`une journée régulière congé peut être occupé avec des clients qui auraient normalement accès à la société un jour d`ancienneté. Si les horaires de l`employeur roulant congés - de sorte que le l`entreprise ne ferme jamais - les employés se sentiront l`impact d`être à court de personnel.
les employés exonérés perdront leur statut sans heures supplémentaires dans une semaine que leur rémunération est réduite en raison d`un congé, ce qui signifie qu`ils doivent être payés heures supplémentaires pour tout travail effectué plus de 40 heures. Si un employeur répartit le coût du congé sur plusieurs périodes de paie, l`employé perd son statut d`exemption dans chaque période de paie son salaire est réduit, ce qui entraîne la responsabilité supplémentaire significative. Les employés doivent être adressées de ne pas effectuer des travaux sur un congé, pas même la vérification des emails.
employés nonexempt peuvent également être affectés en ce qui concerne les heures supplémentaires. En l`absence d`un accord de négociation collective au contraire, le temps d`ancienneté ne compte pas comme les heures travaillées aux fins de prolongation. Par conséquent, un employé qui a été furloughed au cours de la semaine de travail ne recevra pas les heures supplémentaires pour travailler le week-end jusqu`à ce qu`il fonctionne réellement plus de 40 heures.
Certains employeurs exigent des permissions à prendre un jour spécifique lorsque l`entreprise est fermée pour les entreprises. Bien que cette option est pratique pour l`employeur, il y a des effets de calendrier pour les employés travaillant des horaires de travail alternatifs. Dans l`intérêt de l`équité, une journée de fermeture équivaut généralement à huit heures de congé non rémunéré. Un employé qui travaille habituellement quatre jours de 10 heures peuvent être nécessaires pour prendre deux heures de congé ou un autre temps de congé, travailler deux heures supplémentaires à un autre moment ou de passer à un horaire régulier de cinq jours de huit heures pour cette semaine. Une autre approche de congés est d`allouer une quantité de temps qui doit être prise par chaque employé, et permettre à l`employé de décider quand l`utiliser. Cela est plus difficile pour l`employeur d`administrer, mais donne aux employés la possibilité d`utiliser le temps sur une base heure pour heure où il est plus commode pour eux.
Si un employé a un deuxième emploi, cette approche de congés lui permet d`programmer les congés de sorte que le temps non rémunéré peut être constitué avec des revenus de l`autre emploi. L`inconvénient de cette approche est que l`employeur travaille constamment avec une main-d`œuvre réduite et peut se retrouver avec un grand, utilisé passif lié aux vacances sur les livres parce que les employés ne seront pas en mesure de prendre tout leur temps de vacances en plus de leur allocation d`ancienneté.
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