Questions d`entrevue comportementale
Une question d`entrevue comportementale est celle dans laquelle le candidat du travail est invité à donner un exemple…
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Après avoir lu attentivement le CV et interviewé le candidat du travail, il est temps de prendre le téléphone et appeler les références figurant sur son curriculum vitae. références d`emploi peuvent offrir des informations précieuses sur les capacités d`un candidat. Avant de contacter les références, cependant, il est essentiel de vous assurer que vous avez planifié les bonnes questions à poser. Pour éviter l`apparence de partialité, orienter clairement des questions personnelles, comme si le demandeur est marié ou a des enfants, ou tout ce qui remet en question l`âge, le sexe ou la religion.
Bien qu`il soit probable que le demandeur a travaillé avec la référence que vous appelez, vous aurez envie de déterminer la nature de leur relation. Pose une question telle que, "Comment êtes-vous familier avec le candidat?" La réponse mettra en évidence qui a travaillé pour qui, à quelle fréquence et sur quelle base. Ensuite, vous pouvez suivre avec une question sur combien de temps les deux ont travaillé ensemble. Si vous apprenez leur relation a duré 10 ans, vous auriez probablement attribuez plus de poids aux réponses de la référence que vous le feriez si elles avaient seulement connu l`autre pour deux.
Le candidat vous a fourni un résumé de ses responsabilités à partir de positions antérieures. Posant certaines questions à des références vous dira comment ces responsabilités correspondent à la réalité. Demandez à la référence du poste pour décrire les fonctions du candidat manipulé. Vous pouvez également offrir un aperçu des responsabilités du candidat pourrait attendre pour faire face à son nouvel emploi. Pour savoir si la référence estime que le candidat est qualifié pour assumer ces responsabilités.
Alors que la plupart des questions que vous posez sera de nature factuelle, il est important d`évaluer l`opinion du candidat de la référence ainsi. Vous pouvez poser une question telle que, "Que pensez-vous que le candidat doit faire pour poursuivre sa croissance professionnelle?" Ou vous pouvez également poser des questions qui font allusion à un style de travail du requérant alors qu`il était employé par la référence. Les exemples comprennent, "Le candidat est un joueur d`équipe ou mieux travailler seul?" et "Que diriez-vous sont ses trois plus grandes qualités?"
La fin de l`entrevue de référence est un bon moment pour savoir pourquoi le demandeur a quitté la société. Soyez aussi directe que possible en posant des questions comme, "Pourquoi le candidat at-il quitté votre entreprise?" et "Aurait-elle continué à travailler là-bas si elle voulait?" Vous trouverez peut-être que l`explication du requérant diffère de ce que dit la référence - qui peut être un facteur clé dans la détermination de la possibilité d`étendre une offre d`emploi. Alors que la conversation se termine, demander, "Voulez-vous réengager le candidat si vous le pouviez?" La réponse peut prêter plus de sagesse dans ce candidat qu`un CV pourrait jamais.
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