Comment mener une entrevue d`emploi efficace
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Le processus de recrutement et de sélection de l`employeur est la première étape pour attirer et retenir des candidats qualifiés et des employés productifs. méthodes d`entrevue variées peuvent simplifier le processus d`embauche et d`identifier les candidats les plus appropriés. Les recruteurs et les spécialistes de l`emploi utilisent de nombreuses méthodes d`entrevue tels que prescreening, comportemental et le questionnement de la situation ainsi que des entrevues de groupe et la sélection.
Les recruteurs effectuent généralement préliminaires entrevues de dépistage par téléphone. Présélection rationalise le processus d`emploi en économisant le temps et les frais de réalisation d`entrevues en face-à-face avec des dizaines, des centaines ou des milliers de candidats qui ne peuvent pas tous avoir les qualifications requises pour chaque emploi. Au cours d`un entretien téléphonique, le spécialiste de l`emploi recruteur ou demande généralement si le demandeur a un intérêt continu pour le travail et, le cas échéant, suit les questions de base qui permettent de vérifier l`histoire de travail, les compétences et les qualifications. Les recruteurs utilisent les résultats des entrevues préliminaires pour réduire le nombre de candidats qualifiés pour inviter à une entrevue personnelle.
méthodes d`interrogation des entrevues comportementales donnent un aperçu de la capacité d`un candidat à gérer les problèmes en milieu de travail qui nécessitent l`emploi compétences, résolution de problèmes et de négociation. Exemples de questions d`entrevue comportementales sont: "Décrivez un moment où vous avez eu à améliorer la motivation des employés pour réduire le pourcentage du chiffre d`affaires de votre ministère" et "Comment voulez-vous résoudre les conflits interpersonnels entre deux employés très performants qui doivent travailler ensemble sur un projet d`équipe?" Les recruteurs utilisent des questions d`entrevue comportementales comme un guide pour prédire la performance future, car les pratiques antérieures peuvent être des indicateurs de performance future. En outre, des questions d`entrevue comportementales exigent que les candidats démontrent leurs compétences en communication verbale.
questions d`entrevue situationnelles sont réservés pour des emplois qui nécessitent une expertise fonctionnelle. soins de santé et de la technologie des emplois cliniques sont parmi les mieux adaptés pour ce type de méthode d`entrevue. Les recruteurs développent des questions qui exigent des candidats de démontrer leur expertise fonctionnelle en décrivant le processus qu`ils avaient utiliser dans certaines situations d`emploi. Par exemple, la méthode d`entrevue de la situation pour une infirmière candidat inscrit peut lui demander d`expliquer le processus de diagnostic de l`état du patient à l`aide de l`analyse de la télémétrie. analyse télémétrique est une méthode technologiquement avancé pour la cardiologie soins aux patients.
En général, un groupe de gestionnaires ou de superviseurs qui sont bien versé dans les pratiques d`entrevue participent sur un panel pour interviewer les candidats. Ils sont fournis un ensemble de questions qu`ils posent à la mode round-robin. Pour chaque réponse, le candidat fournit, les membres du comité notent leurs perceptions individuelles. Quelques interviews de panneaux utilisent un processus de notation pour déterminer le candidat le plus approprié. Le candidat à la moyenne la plus élevée est sélectionnée pour recevoir l`offre d`emploi. interviews du panneau qui combinent notation avec des tables rondes sont les plus efficaces.
interviews de stress ne sont pas l`entrevue la plus couramment utilisée méthodes- cependant, ils peuvent être utiles dans certains processus de sélection d`emplois. Les candidats sont invités à effectuer une tâche comme ils le feraient dans l`exécution régulière des tâches. Un exemple d`une entrevue de stress prononce un discours ou une présentation. Pour des entrevues de stress, les recruteurs ou les gestionnaires d`embauche fournissent un candidat à un scénario ou un ensemble de circonstances et exigent que le candidat effectuer avec ou sans préparation. Exécution sans le bénéfice de la préparation ajoute au facteur de stress de cette méthode d`entrevue.
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