Le processus de recrutement et de sélection

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Pour de nombreuses organisations, le processus de recrutement et de sélection se compose de plusieurs étapes. Un spécialiste de l`emploi ou d`un recruteur est responsable des étapes préliminaires et intermédiaires, tandis que les chefs de service, les gestionnaires d`embauche et autres membres du personnel des ressources humaines sont impliquées dans l`intermédiaire d`étapes finales du processus.

Les candidats Sourcing

  • Les spécialistes en emploi et les recruteurs utilisent une variété de techniques aux candidats source. Sourcing candidats se réfère à la première étape du processus de recrutement, dans lequel un employeur cherche activement des candidats qualifiés. Sourcing peut être fait par des gens froids d`appel dans certains domaines de se demander si eux-mêmes ou leurs collègues sont intéressés par les possibilités de carrière avec une autre entreprise, ou il peut être fait par des moyens traditionnels de recrutement par annonce. Un site de réseautage social, LinkedIn, fait des candidats d`approvisionnement beaucoup plus facile en permettant aux professionnels d`indiquer si elles sont à la recherche des opportunités de carrière. recruteurs Tech-savvy utilisent des sites de réseautage social, les tableaux d`affichage de recrutement et d`emploi affichant des sites candidats à la source. Le bouche à oreille est un autre, parfois plus efficace, des moyens de candidats d`approvisionnement. Les recruteurs et les spécialistes de l`emploi qui ont mis le mot que les gens qu`ils cherchent à combler les postes vacants sont souvent inondés de demandes de renseignements candidats.

présélection des candidats




  • Le processus de sélection peut être ardue lorsque les recruteurs pour les grandes organisations doivent trier des milliers de curriculum vitae, des applications et des lettres d`intérêt. Il y a deux raisons pour lesquelles les employeurs insistent sur l`importance de suivre les directions au cours du processus d`application: Il simplifie les étapes de dépistage préliminaires dans le recrutement. Elle démontre également la capacité d`un candidat à suivre les instructions, ce qui est un trait important recruteurs recherchent des candidats qualifiés. Les organisations qui utilisent des systèmes de suivi des candidats peuvent effectuer un examen préalable avec le clic d`une souris, en utilisant des recherches par mots-clés pour les curriculum vitae indiquant l`expérience dans certains domaines. Par exemple, un examen préalable pour les candidats humains des ressources qui ont une expertise des énoncés de position de dépôt pour les plaintes des employés devrait inclure une recherche de mots clés tels que "relations avec les employés," "énoncés de position" et "les plaintes des employés."

Interviewer

  • Pour les demandeurs d`emploi, les recruteurs et les gestionnaires d`embauche, interviewer souvent se classe très bas sur la liste des tâches préférées. Les intervieweurs et les personnes interrogées se rapprochent des réunions en face-à-face avec la préparation peu, le cas échéant, bien qu`il existe de nombreuses ressources imprimées et en ligne qui peuvent aider à minimiser la gêne et de l`incertitude. Deux grands types de questions d`entrevue sont comportementale et de la situation. questions d`entrevue comportementales cherchent généralement des réponses de candidats pour des postes de niveau de gestion et surtout sur la façon dont ils traitent les questions des employés et le lieu de travail. questions d`entrevue situationnelles démontrent une expertise fonctionnelle ou technique du candidat et sont généralement réservés aux demandeurs d`emploi à la recherche pour les postes qui exigent la connaissance des processus et des étapes, comme candidats à des postes de soins infirmiers cliniques.

Sélection

  • La dernière étape dans un processus de recrutement et de sélection est lorsque les candidats finissent leurs entrevues avec le personnel des ressources humaines, les gestionnaires d`embauche, et le cas échéant, des cadres de niveau supérieur. La phase de sélection peut inclure des conférences entre les gestionnaires d`embauche et le personnel des ressources humaines afin de déterminer les candidats de la liste restreinte sont qualifiés pour le poste. Cependant, certains gestionnaires d`embauche prennent une décision unilatérale d`étendre une offre d`emploi et de demander que le personnel des ressources humaines il suffit d`effectuer la demande en traitant les tâches administratives et de fonctions associées à l`offre. D`autres étapes de la phase de sélection comprennent des tâches de ressources humaines telles que la vérification des antécédents, la vérification de l`admissibilité des travailleurs et d`autres processus de tests de pré-emploi.

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