Avantages et inconvénients de sélection et de recrutement

Une sélection et de recrutement politique globale permet à tous les gestionnaires des ministères à se impliquer dans l`élaboration des lignes directrices pour la sélection de nouveaux candidats. Chaque chef de service comprend les besoins actuels et futurs de leurs services, et en obtenant impliqués dans le processus de recrutement, les gestionnaires ministériels peuvent aider à créer des descriptions d`emploi pertinentes. Les gestionnaires peuvent aussi aider à déterminer l`expérience et des besoins éducatifs pour chaque nouveau poste pour vous assurer que les candidats appropriés sont recrutés.

la sélection et le recrutement proactive implique de comprendre les subtilités des futurs besoins en personnel, puis le développement des offres d`emploi qui apportent des candidats que l`entreprise aura besoin pour la croissance de l`entreprise. En collaboration avec la recherche de candidats qualifiés pour combler les postes existants, le groupe des ressources humaines doit également se familiariser avec les plans de croissance de l`entreprise afin de déterminer quels types de postes seront nécessaires. Cela inclut également l`expansion internationale, et la nécessité de combler des postes dans les nouvelles entreprises que la société n`a jamais eu besoin auparavant. Tout ce travail proactif crée une base stable pour alimenter le talent pendant les phases de la société de croissance.

Un inconvénient constant au processus de sélection et de recrutement tente de suivre les séductions offertes par les concurrents de l`industrie. Des éléments tels que des salaires plus élevés, des prestations de santé plus complets et un paquet de retraite solide deviennent coûteux. Mais si votre entreprise veut être en mesure d`attirer les meilleurs nouveaux talents, alors il est nécessaire de suivre la compétition et essayer de dépasser les attentes des candidats.

L`emplacement peut être un inconvénient pour une entreprise de plusieurs façons. Si l`entreprise a choisi son emplacement actuel en raison de la disponibilité d`une main-d`œuvre fiable dans le vieux modèle d`affaires, alors que la main-d`œuvre ne peut plus être pertinente sous un nouveau modèle d`affaires. Une main-d`œuvre de cols bleus ne va pas aider une entreprise remplir des emplois de cols blancs tels que l`ingénierie informatique ou de service à la clientèle associés pour une compagnie d`assurance. L`emplacement peut être un passif lorsque la main-d`œuvre disponible dessèche en raison d`un changement dans l`économie locale et la population active se déplace vers d`autres régions pour trouver du travail. Ces facteurs et plus se combinent pour rendre l`emplacement d`une entreprise un passif lors du recrutement et de la sélection des candidats à l`emploi.