Critères de présélection pour les entrevues d`emploi
Les entrevues d`emploi aident les employeurs à se connaître mieux les employés potentiels, y compris leur éthique…
Les entreprises de toutes tailles luttent pour recruter, embaucher et conserver les meilleurs employés. La majorité des professionnels des ressources humaines traiter la sélection des employés comme un art plutôt qu`une science. Mais l`application des principes scientifiques pour les processus de recrutement et de sélection peut économiser de l`argent et d`améliorer l`avantage d`une entreprise en ce qui concerne le talent de sa main-d`œuvre.
Un résultat bénéfique d`un processus de sélection des employés scientifiques est le gain de temps qu`il génère pour les professionnels des ressources humaines. Les tests normalisés supprimer la nécessité pour le personnel des ressources humaines pour préparer des questionnaires spécifiques pour déterminer les qualifications. De même, les formats d`entrevue standards d`accélérer le processus et de donner le nouveau personnel des ressources humaines d`une formule prédéterminée pour mener des entrevues et la compilation d`informations sur chaque candidat. Cela permet aux travailleurs qui font le recrutement et la sélection pour contacter plusieurs candidats et passent plus de temps à d`autres tâches sans sacrifier l`attention sur le processus de sélection des employés.
méthodes de sélection scientifiques aident une entreprise à améliorer son taux de rétention des employés, ce qui économise de l`argent et améliore la culture en milieu de travail. la rétention des employés est importante en raison du coût élevé de remplacement d`un employé, ce qui implique la publicité pour le poste vacant, mener des entrevues, examiner les candidats et la formation des travailleurs de remplacement. Rétention encourage également la loyauté et maintient des compétences spécifiques et l`expérience en milieu de travail où il peut profiter à tous. sélection scientifique veille à ce que les travailleurs sont embauchés pour leurs compétences et aptitudes, et non leur personnalité ou la capacité de parler leur chemin dans un emploi.
La sélection scientifique des employés repose sur des tests et standardise les procédures qui sont relativement faciles et peu coûteux à mettre en œuvre. Outre le temps, il enregistre un personnel, un processus de sélection scientifique génère également des rendements sous la forme de rétention et la présence de plus de travailleurs qualifiés qui sont en mesure d`effectuer à un niveau élevé. Selon Rocket-Hire, une étude de 2003 par Kincaid et Gordick a montré un retour sur investissement de jusqu`à 2,300 pour cent pour les entreprises utilisant une méthode de sélection scientifique.
Un processus de sélection scientifique permet également aux employeurs de prendre des décisions d`embauche sans se soucier des préjugés personnels. Les résultats des tests et les réponses aux questions d`entrevue standard seront aider à comparer les candidats de différents âges, sexes, les niveaux d`expérience et de milieux culturels sur un terrain de jeu de niveau. Le personnel des ressources humaines peut également mettre l`accent sur l`évaluation des compétences et des qualifications plutôt que de se préoccuper de surmonter les préjugés personnels pour prendre les meilleures décisions. Cela aide les employeurs à se conformer aux lois anti-discrimination et améliore également les chances d`un milieu de travail diversifié avec un haut niveau de compétence des travailleurs.
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