Recrutement et sélection des employés

Regardez le recrutement et la sélection d`un employé comme une occasion d`évaluer les besoins de l`entreprise. Si vous avez besoin pour remplir une position existante, prendre le temps avant de recruter de réévaluer le rôle. Vous pouvez modifier la description de l`emploi, de réorganiser les ministères ou d`ajuster les compétences nécessaires. Considérez les employés qui détenaient auparavant le travail et évaluer leurs forces et leurs faiblesses pour aider à décider sur les révisions nécessaires.

Vous devez suivre les directives d`embauche de votre service des ressources humaines. les départements RH peuvent varier dans les entreprises, mais vous rencontrerez probablement des normes publicitaires paperasse générale telles que la vérification des antécédents ou des tests de drogue. Vous pourriez avoir à remplir des formulaires qui font une demande officielle d`embauche ainsi qu`une mise à jour, la description de poste écrite-out. Plutôt que de regarder RH comme une des extrémités à un moyen, utiliser le service comme une ressource pour aider à vous conseiller sur le processus d`embauche. Vous pouvez gagner de précieux conseils sur la collecte de CV, la mise en place et la tenue d`entrevues, ainsi que d`apprendre tout aspect technique, tel que le logiciel informatique qui organise le processus d`embauche.

Le recrutement et la sélection d`un employé pour le département est pas un travail d`une seule personne. Vous avez plusieurs facteurs à considérer, tels que les besoins des ministères non identifiés et la culture de bureau. Consulter les pairs de l`employé potentiel et d`autres gestionnaires de rassembler autant d`informations pertinentes que possible. Discutez avec les gestionnaires performances des personnes anciennement dans le travail et les besoins additionnels qui auraient pu survenir. Considérez l`environnement et la façon dont un nouvel employé serait l`adapter.

Une fois que les curriculum vitae ont été examinés, vous aurez l`occasion de mettre en place des entretiens d`embauche. Vous pouvez recueillir beaucoup d`information de l`entretien, à la fois matériel et immatériel. Par exemple, vous pouvez discuter de faits tels que l`histoire de l`emploi et de l`expérience de travail, mais aussi voir comment le candidat interagit avec vous et les autres. En plus de l`entrevue, pensez à contacter toutes les références à l`employé potentiel fournit. anciens employeurs peuvent clarifier et développer la performance de la personne.