Les effets d`un recrutement et sélection système défaillant

Lorsque la mauvaise personne pour le poste est embauché, il en résulte généralement d`avoir à remplir à nouveau la position. Le temps, l`argent et de l`énergie sont perdus au cours de cette immobilisation, ainsi que les coûts de recrutement et de formation supplémentaires. Ça fait mal une entreprise d`avoir une position ouverte de plusieurs façons, y compris la perte de productivité, la frustration de recyclage continu et incapacité à progresser avec les initiatives de l`entreprise. Bad embauches peuvent également se traduire par de bons employés quittent l`entreprise, créant un problème encore plus de chiffre d`affaires.

Il en coûte entre 50 et 175 pour cent du salaire annuel de la position pour le remplacement du personnel, selon le Corporate Advisory Board de Washington, DC Ces coûts peuvent inclure les frais de publication d`emploi, les frais de formation (surtout si la formation est conduite hors site) et payer le " le salaire de mauvais "employé avant l`emploi se termine officiellement. Si cette personne était un gestionnaire de vendeur ou d`un compte, l`entreprise peut perdre des revenus pour les ventes non réalisées ou des clients perdus. Si l`entreprise est petite ou une start-up, l`embauche de la mauvaise personne peut faire baisser l`ensemble de l`entreprise.

Une mauvaise location en raison d`un processus de recrutement et de sélection inefficace peut nuire au moral et la productivité des bons employés. Si l`employé était dans la haute direction, les bons employés peuvent reconsidérer leur mandat. Si elle était un employé de niveau inférieur, puis d`autres travailleurs ayant à prendre le relais de cette personne peut se sentir surchargés de travail et sous-estimée. En outre, les mauvaises embauches engendrent souvent des attitudes négatives en milieu de travail.

Les bons employés peuvent perdre confiance dans leur équipe de gestion face à des décisions d`embauche toujours pauvres. Les gestionnaires peuvent perdre confiance dans leurs propres capacités si elles ne peuvent pas former ou motiver la mauvaise embauche, ou si elles ont été impliqués dans l`embauche. Les gestionnaires et les propriétaires de petites entreprises doivent également lutter avec mettre fin à l`employé et de traiter avec des sentiments de culpabilité et de stress.