Concepts et techniques de gestion des ressources humaines

Une gestion réussie des ressources humaines comprend l`embauche non seulement la personne technique bon pour l`emploi, mais aussi compte tenu des caractéristiques personnelles de l`employé potentiel. À l`instar des présidents et directeurs généraux qui ont mis la «culture d`entreprise,« Ressources humaines embauche des personnes qui correspondent à cette culture: par exemple, rapide et énergique par rapport à une atmosphère plus détendue. Ressources humaines donne souvent les candidats personnalité ou des tests psychologiques afin de déterminer si elles conviennent à la philosophie de l`entreprise, et les candidats d`entrevue avec un oeil vers leurs attitudes et de la manière de se rapporter aux autres.

Le concept moderne de gestion des ressources humaines encourage le renforcement des équipes et des équipes autogérées. Les entreprises estiment que l`autonomisation de leurs employés renforce l`estime de soi des travailleurs, en leur donnant l`impulsion de prendre possession de leurs projets, suite à des résultats et être fiers de la réussite de leurs tâches. Et cela se traduit par des produits et des services de meilleure qualité et des clients satisfaits.

la rémunération liée à la performance encourage les employés à travailler de manière plus productive, qui se traduit par une plus grande satisfaction de l`emploi pour l`employé et de meilleurs résultats pour les biens ou services de l`entreprise fournit à ses clients. Récompenser les employés pour leur rendement au travail les motive et aide l`entreprise à retenir les travailleurs talentueux. Les normes peuvent être établies pour des postes tels que les travailleurs de la ligne de production où l`employé peut recevoir une compensation quand il ou elle atteint l`objectif prédéterminé.

le ressentiment des employés vers la gestion est un problème séculaire, et la gestion moderne des ressources humaines vise à réduire les barrières entre les gestionnaires et les travailleurs. Les problèmes de communication peuvent entraîner une baisse de la productivité, y compris d`importants revers dans les échecs de fabrication ou même produit. Une mauvaise communication provoque aussi des conflits interpersonnels, qui peut conduire à des poursuites judiciaires contre la société. Une autre façon de réduire les différences de statut est en partageant l`information et en laissant les employés fassent partie du processus et la stratégie d`entreprise.

concepts de gestion des ressources humaines ont montré que une formation approfondie de tous les employés améliore la performance, l`attitude et la productivité des travailleurs. Ressources humaines a des programmes de formation continue dans tous les domaines tels que l`expertise technique, relations avec les employés et les règles en milieu de travail, en donnant aux employés une compréhension claire de leur position au sein de l`entreprise et la confiance et la fierté de leur travail.