Le processus de recrutement et de sélection h

Le recrutement commence par l`arrière-scènes de planification stratégique pour le développement de la main-d`œuvre et continue longtemps après la retraite ou de démission. Cependant, les premiers candidats de pas voir est généralement le processus de demande en ligne. Un système de suivi demandeur (ATS) invite les candidats à l`entrée de leurs renseignements personnels et de l`histoire de travail dans les domaines désignés. Le système analyse ensuite les descriptions candidats de leurs fonctions, les tâches et les responsabilités, et correspond à certains mots-clés et identifie les candidats qui répondent aux exigences de base pour chaque emploi. Les recruteurs peuvent utiliser la technologie de suivi des candidats pour identifier des candidats, des entrevues de planification et d`extraire l`égalité des chances en matière d`emploi (OEE) données à des fins de reporting.

méthodes de recrutement internes varient légèrement. offres d`emploi vacant à travers le lieu de travail peuvent précéder la publicité externe pour donner aux employés actuels l`occasion d`exprimer leur intérêt pour les offres d`emploi avant que les candidats externes. Certains employeurs ont des politiques en milieu de travail en ce qui concerne les promotions et les transferts - par exemple, certaines entreprises exigent que les employés soient dans leur emploi actuel pendant au moins six mois avant qu`ils ne soient admissibles à un transfert.

L`examen préalable est la prochaine étape dans le processus de recrutement des RH. Les recruteurs et les spécialistes de l`emploi effectuent un examen préalable par le biais d`entrevues téléphoniques utilisées pour vérifier l`histoire du travail et les qualifications et les compétences de base. Une entrevue téléphonique est le premier point auquel un employeur exprime son intérêt pour un candidat. L`entrevue téléphonique est également la première occasion le représentant de l`employeur doit faire une bonne impression sur les employés potentiels. Par conséquent, les employeurs qui veulent améliorer leur réputation de l`entreprise utilisent les possibilités de dépistage préliminaires pour suggérer qu`ils sont des employeurs de choix et des entreprises pour lesquelles les candidats sont heureux d`être considéré pour un emploi.

Pour de nombreux emplois, les candidats passent par deux étapes d`entrevue après la sélection préliminaire. La première étape de l`entrevue comprend une entrevue face-à-face avec soit le recruteur ou gestionnaire. L`étape suivante peut être avec un gestionnaire ou un haut niveau d`embauche exécutif, selon la position. Les intervieweurs utilisent une combinaison de méthodes pour déterminer le candidat qui semble être un bon ajustement pour le travail et l`organisation. En outre, les réponses aux entrevues ont mis en lumière la capacité des candidats à exercer les fonctions réelles d`emploi et d`articuler leurs compétences et qualifications. Chaque fois qu`il ya une interview panel, les enquêteurs parviennent généralement à un consensus sur le candidat dont les qualifications et l`éthique correspondent aux exigences de l`emploi, ainsi que la philosophie organisationnelle.

Le processus de recrutement se termine par la sélection d`un candidat qualifié. Le processus de sélection proprement dite se compose de plus de l`extension d`une offre d`emploi. Dans certaines circonstances, les négociations pour un programme de rémunération et d`avantages découlent après que l`employeur propose une offre. Dans de nombreux cas, les employeurs effectuent des enquêtes sur les antécédents et les contrôles de référence pour assurer qu`ils font une décision d`embauche sage. Dans le cas où le premier candidat ne passe pas avec succès la vérification des antécédents ou si la vérification des références révèle des informations qui suggère les gestionnaires d`embauche devraient jeter un oeil à d`autres candidats, note des entrevues avec d`autres candidats sont utiles.