Rôles des heures dans le développement organisationnel

La planification stratégique se produit au plus haut niveau de l`organisation. Le directeur général expose où il veut l`entreprise d`être à certains points dans le temps, comme dans cinq ans. Il cherche habituellement une approche d`équipe qui comprend des cadres supérieurs des ressources humaines. Il est le travail de l`exécutif des ressources humaines pour analyser où l`entreprise manque de talent, et où le talent déborde. De là, le département des ressources humaines met en œuvre un système pour fournir plus d`équilibre. Par exemple, il pourrait suggérer une politique d`attrition dans les zones où les réductions de main-d`œuvre sont nécessaires et encourager la retraite anticipée. Dans d`autres cas, il pourrait recommander des mises à pied, bien que généralement en dernier recours. Pour combler les postes vacants, les RH pourrait recommander des efforts de recrutement passive ou active, selon l`objectif. Un effort passif comprend l`affichage d`un avis de vacance. Un effort actif comprend le recrutement de candidats forts des autres entreprises.

Au cours de restructuration ou lors de l`évaluation des changements nécessaires, les représentants RH effectuent des analyses d`emploi de certains ou de tous les postes de l`entreprise. Cela consiste à étudier les fonctions impliquées dans les positions et d`assurer qu`elles sont conformes aux plans de développement organisationnel de l`entreprise. Par exemple, disons que le PDG veut réduire les effectifs du personnel de bureau, combinant positions en un seul rôle administratif majeur. Le personnel des ressources humaines pourrait examiner les droits, les employés d`entretien du personnel et d`observer leurs performances pour décider où couper. De là, le directeur des ressources humaines peut concevoir une description de poste pour le professionnel administratif avec des responsabilités plus élevées et la rémunération éventuellement plus élevé. Ceci est un exemple simple. En réalité, les analyses de l`emploi peut être assez complexe et nécessiter l`utilisation de logiciels, des groupes de discussion et de la théorie développés de la recherche scientifique.

Il fut un temps où le département des ressources humaines a été connu comme le service du personnel, et ses principales fonctions ont affiché des applications, se référant candidats aux ministères appropriés et de traitement de nouvelle location paperasse. Ces jours sont révolus. les professionnels des RH sont maintenant chargés de trouver et d`embaucher des talents. En tant que tel, ils jouent un rôle actif dans le recrutement et interviewer les candidats, et d`aider le personnel de direction de prendre des décisions sur lesquelles embaucher. les professionnels des RH doivent connaître les meilleurs sites pour cibler lors de la commercialisation de nouveaux emplois. Ils doivent également se tenir au courant des changements dans le droit du travail. Le personnel des ressources humaines, en particulier les gestionnaires, sont souvent consulté sur les questions de recrutement, de résiliation et de la discipline. Au cours du processus de sélection, les gestionnaires des ressources humaines, ainsi que des panneaux d`embauche, mener des entrevues pour décider quels candidats sont la meilleure solution pour l`emploi et l`entreprise.

Aider au développement organisationnel signifie avoir le sens des affaires pour comprendre quels types de changements peuvent améliorer la rentabilité de l`entreprise. PDG et autres gestionnaires veulent des chiffres, et ils attendent le personnel des RH de fournir ces chiffres. les professionnels des RH devraient être en mesure de projeter le montant d`argent que l`organisation peut économiser en coupant certains emplois, en fusionnant les autres et créer de nouveaux, ou comment dépenser de l`argent sur certains programmes peut améliorer l`entreprise et de sa ligne de fond.

Les propriétaires d`entreprise et les gestionnaires comprennent qu`une organisation ne peut se développer à son plein potentiel tout en querelles avec des ennuis juridiques. Alors que de nombreuses entreprises ont des départements juridiques, ils font souvent appel départements RH pour assurer des opérations conformes aux lois et règlements. Les ressources humaines du plan du personnel et exécuter des séances d`information obligatoires sur des sujets tels que la prévention du harcèlement sexuel. Le ministère gère également des contrôles de fond sur de nombreux candidats pour protéger la société contre les réclamations d`embauche par négligence.