Comment évaluer les demandeurs d`emploi
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Interviewer les candidats potentiels est une des parties les plus importantes du processus d`embauche. En rencontrant le demandeur en personne, vous pouvez avoir une idée de la façon dont le demandeur se conduit et réagit sous pression et comment vos personnalités mesh. La réalisation d`une bonne entrevue exige plus que juste demander où le candidat se voit dans cinq ans, cependant.
La plupart des gens ne bénéficient pas des entrevues d`emploi et se sentent mal à l`aise sur la sellette. Il y a beaucoup en jeu pour les deux parties, mais comme l`intervieweur, il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour mettre la personne interrogée à l`aise. Si le demandeur est plus confortable, vous pourriez obtenir une meilleure idée de sa véritable personnalité et moins de réponses guindée ou en conserve. Utilisez des gestes non verbaux comme souriant, hochant la tête et en se penchant vers le demandeur pour indiquer votre intérêt. Évitez les sourcils froncés, croiser les bras ou le dos appuyé, tous les gestes qui peuvent intimider le demandeur. Prenez des notes, mais ne pas écrire tout ce que la personne interrogée dit- qui va ajouter à l`anxiété de la requérante.
La majeure partie de toute entrevue d`emploi devrait être consacré à poser des questions sur l`expérience d`un requérant la manipulation d`un type de situation ou d`une tâche, aussi connu comme questions comportementales. Par exemple, poser des questions sur les projets antérieurs réussis ou non, des projets qui ont conduit à une augmentation de la productivité ou de la vente et des exemples de travail d`équipe ou la façon dont le demandeur a traité une situation difficile. En théorie, le rendement passé est généralement un bon indicateur de la façon dont le demandeur se produira dans son nouveau poste. Un autre avantage de ces types de questions que vous pouvez confirmer les informations que le demandeur fournit en vérifiant les références. Faites vos devoirs avant l`entrevue. Lisez attentivement le curriculum vitae du candidat, et de vérifier ses médias sociaux et profils de réseaux en ligne. Préparation peut vous aider à des questions sur mesure à des compétences et de l`expérience du candidat, ou d`identifier les domaines où elle a besoin pour combler les lacunes pour vous.
Poser certaines questions qui ne sont pas liées à l`emploi ou de l`expérience du demandeur peut être perçu comme discriminatoire et vous débarquez dans l`eau chaude si la personne interrogée décide de déposer une plainte. Selon la loi, vous ne pouvez pas poser des questions sur le statut de demandeur d`un civil, les enfants, la religion, le sexe, le poids, le statut de citoyen ou d`un handicap. Évitez ces types de questions tout à fait, sauf si elles sont spécifiquement liées à la capacité du demandeur à exécuter le travail, ou ce que l`emploi des spécialistes du droit appellent une qualification professionnelle normale. En cas de doute, vérifier avec un avocat de l`emploi afin de déterminer si une question particulière est valide.
Toujours fournir aux candidats l`occasion de poser des questions sur la société et la position avant de terminer l`entrevue. Alors que vous essayez de décider de l`embaucher, il est également de décider s`il veut travailler pour votre entreprise. Vos réponses peuvent aider à influencer cette décision. Les questions que le requérant demande peut également vous aider à évaluer le niveau d`intérêt pour la société de la personne interrogée.
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