Trois grandes théories de la motivation

Probablement le plus commun de toutes les théories de la motivation est le lecteur pour atteindre certains objectifs, extérieurs tangibles. Besoins acquis sont trois: Performance, Affiliation et Power. La réalisation se réfère à la volonté de montrer de l`un de la compétence. Cela se manifeste par la louange et un sens interne de bien-être pour un travail bien fait. Ceci est principalement une approche égoïste de motivation. L`affiliation est plus proche de team building. Les gens sont motivés par leur entourage. Ils aiment l`idée de l`espirit d`corps qui vient de travailler ensemble. Les gens se rapprochent les uns des autres quand ils passent par des épreuves difficiles. Enfin, Power est une autre égoïste drive- l`individu accomplit des tâches pour l`autorité que ce travail peut produire.

Plus subtile que les besoins acquise est le contrôle. Plusieurs questions sont à l`œuvre ici. Tout d`abord, ceux qui sont motivés par le contrôle diffèrent de ceux qui sont motivés par le pouvoir. Le contrôle est le lecteur interne pour essayer de dominer son environnement. Mais puisque les gens raisonnables savent qu`ils ne peuvent pas tout contrôler, ils choisissent ce qu`ils peuvent contrôler. Par conséquent, certaines tâches, indépendamment de leur valeur intrinsèque, pourraient être conclus avec brio pour le bien de placer sa marque sur l`environnement extérieur. Au mieux, les types de contrôle sont ceux qui sont intelligents et orientée objectifs, visant à réduire tout autour d`eux pour l`ordre et la prévisibilité.

Comme beaucoup de théories de la motivation, la nature de l`objectif est souvent ignorée. la théorie de la motivation a tendance à voir ce qui se passe au sein de l`acteur, plutôt que de se concentrer sur l`objectif lui-même. Dans ce cas, l`objectif demandeur est celui qui veut montrer la compétence et, par conséquent, va choisir les objectifs qui semblent relativement sûr, avec un haut degré d`espérance qu`ils peuvent faire. Il y a trois variables intrinsèques à l`espérance. Tout d`abord, quelque chose est en elle pour l`acteur lorsque le but est terminé. Il y a un «résultat perçu» dans le but lui-même, généralement centré autour de montrer la compétence et un sentiment d`accomplissement. En second lieu, le travail lui-même peut être réalisé avec un minimum de frustrations. Cela reste l`une des théories de base les plus courantes et les plus importants de motivation. Enfin, son ego trouvera un peu de repos dans la tâche. En d`autres termes, la tâche à accomplir manifestera ses capacités et de montrer à tous comment il est compétent.