Quelle est la différence entre la matrice et les structures de la division?

Les groupes de la structure de la matrice des employés dans les domaines de la fonction et le produit. Typiquement, la structure de la matrice est concentrée autour des produits individuels, les lignes de produits ou de fonctions. Par exemple, le produit C et produit D structures séparées avec différentes chaînes de commandement: chacun pourrait inclure le soutien des ventes, le support informatique, support de service à la clientèle et le soutien des opérations. La structure de la matrice est complexe, mais permet une approche centrée sur les produits et les fonctions.

La structure de la division est séparée par les ministères presque indépendants le long des lignes de produits, des marchés ou des emplacements géographiques. Plus l`organisation, plus il a une structure divisionnaire, qui est plus simple à gérer et donne des lignes claires de contrôle. Une entreprise peut avoir des divisions distinctes pour chaque produit, chaque zone de marché de la société vend ou chaque emplacement géographique où les opérations résident.

La structure divisionnaire permet plus de contrôle, que chaque employé rapporte seulement à la structure dans laquelle il se trouve. Un exemple pourrait être un service des ressources humaines qui travaille dans les rapports au bureau de la Chine. Dans une structure matricielle, l`employé peut signaler à deux autorités différentes, ce qui permet une plus grande utilisation, mais une opération plus complexe --- par exemple, un employé de vente peut signaler au gestionnaire du produit A, ainsi que le directeur des ventes.

La structure utilisée dépend également de la taille de l`organisation. Les entreprises qui se propagent à travers le monde ont probablement le contrôle local, qui se prête à une approche de la division. Une entreprise qui se trouve dans un seul domaine peut fonctionner sous une structure matricielle. Les autres lignes de communication et lieu de contrôle, moins la structure de la matrice doit être utilisé.