Quel est le but de la structure organisationnelle?
Le but d`une structure organisationnelle est de définir les lignes directrices, les paramètres et le processus de…
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La structure organisationnelle définit les lignes d`autorité, les relations de supervision, le regroupement des employés, et opérationnel flux de travail d`une entreprise. Un certain nombre de facteurs essentiels de succès, y compris la culture en milieu de travail et l`efficacité opérationnelle, sont directement influencés par la structure organisationnelle. Une structure efficace et bien conçu est important pour le succès de toute entreprise.
La fonction la plus fondamentale de la structure organisationnelle est la délimitation des lignes d`autorité au sein d`une entreprise. hiérarchies de la Société peuvent être relativement grand, avec de nombreuses couches de la gestion, ou relativement plat, avec un grand nombre d`employés ayant déclaré à un petit nombre de superviseurs. Une hiérarchie est pas nécessairement meilleure que l`autre- différentes structures hiérarchiques travaillent dans des situations différentes. Par exemple, les industries très créatives, telles que le développement de logiciels, ont tendance à profiter davantage de hiérarchies plates, tandis que les emplois à la lumière du travail avec le chiffre d`affaires élevé, comme dans les restaurants, ont tendance à bénéficier d`une structure plus grande.
l`autorité prise de décision est influencée par la structure organisationnelle. Dans les structures décentralisées, les employés de première ligne sont souvent habilités à prendre des décisions sur place pour répondre aux besoins des clients. Un exemple de ceci est l`employé du magasin de vêtements qui est en mesure d`offrir un remboursement ou un échange sans l`autorisation de la direction. Dans les structures centralisées, les employés de bas niveau transmettent des informations critiques aux gestionnaires, qui font la majorité des décisions.
Selon une page Web de l`Université Lamar, la structure organisationnelle détermine les regroupements physiques des employés ayant des fonctions diverses. Dans une structure fonctionnelle, les employés sont regroupés en fonction du type de travail qu`ils font. Un exemple de ceci est un service de comptabilité ou de marketing. A des groupes de la structure des produits employés selon une ligne de produit spécifique. Dans ce cas, les représentants des ressources de marketing, de comptabilité, de production et de l`homme, par exemple, sont regroupés à travailler sur une ligne de produit unique. Dans une structure de marché ou géographique, les employés de domaines fonctionnels divers sont regroupés en fonction du marché spécifique qu`ils servent.
Une structure organisationnelle bien définie peut servir à orienter les plans d`avancement de carrière des employés individuels. Avec des couches claires de l`autorité, la hiérarchie de l`entreprise peut servir de carte de progression de carrière, avec de nouvelles responsabilités et une rémunération plus élevée à chaque niveau. Certaines entreprises vont jusqu`à créer un plan de promotion formelle pour guider les employés de postes d`entrée de gamme à la haute direction par des années de service remarquable.
Selon la culture organisationnelle, la culture d`une entreprise est fortement influencée par sa culture organisationnelle. Les entreprises avec des hiérarchies plates et l`autorité de prise de décision plus large ont tendance à favoriser une culture dans laquelle les employés se sentent libres d`expérimenter et de grandir. Lourdement organisations bureaucratiques ont tendance à étouffer la créativité dans la plupart des employés, en encourageant une culture stagnante et autocratique travail.
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