Types de structure organisationnelle dans la gestion

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mangement d`équipe est un type de structure de gestion organisationnelle.

Structure organisationnelle ou le développement organisationnel est le système en place au sein d`une organisation qui tente d`optimiser l`efficacité et la productivité des employés. Différents types de structure organisationnelle sont utilisés dans la gestion pour accomplir différentes tâches et types de travaux. Par exemple, un service de police lieutenant peut attendre ses officiers pour répondre aux commandes sans question, alors que cette approche est appropriée pour un gestionnaire de magasin de détail.

Autocratique




  • structure organisationnelle Autocratique se manifeste dans un format vertical où le leadership prend des décisions exécutives qui devraient être mises en œuvre par les employés. Cette structure ne prévoit pas la possibilité pour les subordonnés d`offrir des commentaires ou des suggestions. Ce type de structure organisationnelle est commune dans l`armée, l`application et le commerce de la loi des emplois locaux. Les obstacles sont créés dans cette structure de gestion organisationnelle dans laquelle la direction et des employés de communication est limitée.

Démocratique

  • structure de gestion démocratique est considérée comme une structure horizontale qui offre l`égalité d`accès et la participation de tous les membres de l`équipe. Mangers instituer une «politique de la porte ouverte» où les subordonnés sont encouragés à parler de questions et partager des idées. Cette structure se développe sur la rétroaction et la connaissance des subordonnés. Cette structure de gestion organisationnelle est généralement présent dans les magasins de détail, l`industrie du tourisme et de l`industrie alimentaire et des boissons. Dans cette structure, le leader glane des informations de salariés, mais est ultimement responsable des décisions finales.

Laissez Faire

  • Laissez faire la structure de gestion organisationnelle découle de l`expression française qui signifie «pour ne pas interférer avec les affaires des autres." Cette structure est généralement considérée comme la gestion de l`équipe où différentes équipes sont créées et confier des tâches spécifiques à accomplir. Chaque équipe est habilitée à prendre leurs propres décisions et de choisir le processus qu`ils souhaitent utiliser dans l`accomplissement des tâches. Le gestionnaire ne respecte pas ou de participer au processus de l`équipe, mais laisse les équipes à travailler à travers l`objectif de leur propre chef. La crèche doit veiller à ce que tous les travaux est satisfaisant pour la gestion supérieure, cependant.

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