Petite structure de gestion d`entreprise
La façon dont vous structurer votre gestion des petites entreprises va dépendre de la taille de votre entreprise. Si…
consultants et universitaires de gestion différents décrivent des systèmes d`organisation en utilisant une grande variété de classifications, mais la plupart des définitions se réfèrent à la structure d`une entreprise utilise pour organiser ses fonctions et attribuer des responsabilités aux employés. Les systèmes organisationnels peuvent devenir de plus en plus complexe aux grandes entreprises, mais les propriétaires de petites entreprises utiliser plusieurs modèles organisationnels communs pour faire fonctionner leurs entreprises, les raffiner à mesure qu`ils grandissent.
Comme les entrepreneurs à démarrer des entreprises, ils comptent souvent sur une structure organisationnelle lâche, en prenant la responsabilité globale de la plupart des régions, mais attribuant des employés à des fonctions différentes. Par exemple, le propriétaire d`une entreprise d`aménagement paysager pourrait faire toutes les décisions pour une entreprise, mais assigner un employé pour aider à la commercialisation, un autre pour gérer les employés et une autre à soumissionner emplois et superviser les travaux. Les employés dans une structure organisationnelle horizontale, souvent, ne disposent pas d`un gestionnaire ou un superviseur autre que le propriétaire de l`entreprise. Ceci est connu comme un système d`organisation à plat parce qu`il n`y a pas de niveaux de gestion.
Alors que les entreprises se développent, il y a souvent trop de travail pour un propriétaire de faire par lui-même. À ce stade, le propriétaire commence nommer les gestionnaires et la création d`une hiérarchie, ou totem. Grâce à notre entreprise d`aménagement paysager avec la structure organisationnelle horizontale, par exemple, la personne en charge du marketing pourrait devenir responsable de la création et de la gestion du budget du ministère, la supervision d`un membre du personnel qui gère les promotions et les entrepreneurs qui embauchent, comme un graphiste et webmaster. Les employés qui font le travail d`aménagement paysager réelle sur le terrain rapportent maintenant au superviseur de l`employé, au lieu du propriétaire.
Une autre façon d`organiser une entreprise est de créer un système d`organisation sur la base des différentes fonctions au sein d`une entreprise. Ces fonctions comprennent généralement le marketing, les finances, l`administration de bureau, les ressources humaines, technologies de l`information et de la production. Comme l`entreprise se développe, il utilise également une structure hiérarchique, avec les directeurs de département, les gestionnaires et les membres du personnel. Pour coordonner les efforts de tous les départements et conserver les informations à leur sujet situé au centre, une entreprise pourrait développer ce qui est connu comme un "C Suite," qui se compose d`un chef de la direction, chef de l`exploitation et directeur financier.
Quand une entreprise a des produits ou des entreprises multiples, il peut fonctionner en utilisant un système divisionnaire. Par exemple, une entreprise d`articles de sport pourrait faire de tennis, de golf et de volley-ball produits. Dans ce type de structure, chaque division peut fonctionner en utilisant ses propres fonctions de production et de commercialisation, car ceux-ci sont uniques au type de produit ou service de la division crée. Toutes les divisions pourraient partager des fonctions générales, comme les ressources humaines, la comptabilité et de la technologie de l`information.
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