Quel est le but de la structure organisationnelle?
Le but d`une structure organisationnelle est de définir les lignes directrices, les paramètres et le processus de…
Aplatir l`organisation se réfère à la réduction des niveaux de décision dans l`organisation du travail. Dans certaines organisations, des moyens d`élimination des couches de cadres intermédiaires aplatissement, et dans d`autres organisations moyens d`attribution des fonctions aux équipes de travail autonomes aplatissement. Chaque équipe de travail est composée de divers experts, et les membres de l`équipe de surveiller la performance de tous les membres du groupe.
Le passage à une structure organisationnelle plus plate offre l`attrait de la réduction des effectifs du personnel, ou de réduire le nombre total de positions. L`entreprise économise de l`argent sur la paie, les avantages sociaux et les frais généraux associés à chaque position éliminé. Par exemple, en éliminant les cadres intermédiaires économise de l`argent en coupant toute une classe de salaire des travailleurs.
Sean Silverthorne, rédacteur en chef de la connaissance de travail de Harvard Business School, note le Web a transformé positivement la prise de décision dans un concept fluide. Grâce à une structure organisationnelle plus plate, l`autorité est dirigée vers les dirigeants qui «ajoutent de la valeur» à l`entreprise et emmené par les dirigeants qui ne le font pas. Une partie de ce phénomène se produit parce que l`organisation gère les idées des employés grâce à un système d`information basé sur le Web. L`organisation peut répondre aux changements dans le paysage des affaires plus rapidement lorsque le pouvoir se déplace vers le peuple avec les meilleures idées.
Dans une hiérarchie plate, l`équipe de direction est plus proche de travailleurs de première ligne avec de bonnes idées pour améliorer les opérations commerciales. Lorsque les cadres supérieurs travaillent avec les employés de niveau inférieur, l`échange d`idées circule dans les deux sens - des cadres pour les travailleurs et des travailleurs aux cadres. Dans ce type de communication, les deux cadres et les travailleurs bénéficient d`une visualisation chaque personne, quelle que soit sa position, en tant que contributeur égal aux buts et objectifs de l`entreprise.
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