Comment évaluer le travail d`équipe
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Structure de l`équipe d`organisation
<article data-type="article">Comme une organisation se développe, sa structure devient de plus en plus importante. Une grande organisation ne peut pas être gérée correctement à moins qu`il ait une structure interne forte. Il existe plusieurs façons de structurer une organisation, y compris par fonction ou par département. L`un des plus commun est une structure d`équipe. Une équipe est composée d`employés qui travaillent ensemble sur un projet spécifique, il est une façon pragmatique aux salariés du groupe.
Croix-fonctionnelle
Une structure de l`équipe est multi-fonctionnel. Il combine les travailleurs ayant des compétences diverses, comme la gestion, les adjoints administratifs et des ventes.
interministériels
Les équipes interfonctionnelles sont également interdepartmental- cela signifie que les gens de divers ministères sont inclus. Par exemple, le personnel du marketing peut travailler avec le personnel de la comptabilité sur un projet spécifique.
Avantages
Une structure de l`équipe a l`avantage d`accélérer le flux de travail et la réduction des coûts. Il améliore aussi généralement la motivation des employés et élimine les couches inutiles de gestion.
Désavantages
Les inconvénients à une structure d`équipe sont qu`il augmente le temps passé en réunion, et que la gestion du temps est plus difficile. De plus, le personnel peut se sentir que leur travail avec l`équipe des conflits avec leur travail dans leur département.
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