Quels sont les sous-systèmes d`organisation?

<

Contenu

article data-type="article">

sous-systèmes organisationnels sont toutes les parties d`une organisation travaillant ensemble pour un but commun --- pour l`opération à exécuter avec succès. Des exemples de sous-systèmes organisationnels sont la structure, la vision, la stratégie et la culture. Indépendamment, ces sous-systèmes ont leur propre structure et des idées, mais ensemble, ils deviennent le noyau de l`organisation. Chaque organisation est aussi forte que son maillon le plus faible, de sorte que tous ces sous-systèmes doivent travailler ensemble avec la même mission et les valeurs de renforcer l`organisation dans son ensemble.

Vision

  • La vision d`une organisation implique la mission et les valeurs de l`organisation. La vision décrit ce que l`entreprise est, ce qu`il vise et où ils veulent aller dans le futur. La vision est extrêmement important pour tous les employés à embrasser. Une fois la vision est clairement définie, tout le monde dans l`organisation doit partager et travailler vers les objectifs collectifs de cette vision.

Culture




  • La culture de l`organisation décrit l`atmosphère et l`environnement. Il comprend les gens de comportement, l`attitude et l`éthique du travail. La culture d`une organisation doit être fondée sur l`apprentissage, afin que les gens se sentent toujours le besoin d`apprendre de nouvelles choses et embrasser le changement. La vision partagée de l`organisation contribuera à bâtir une culture solide de laquelle les gens vont profiter d`être une partie.

Stratégie

  • A sociétés politiques et procédures contribuent à faire de la stratégie de l`organisation. La stratégie englobe embaucher les bonnes personnes, les former à embrasser la vision et la culture de l`entreprise, et leur enseigner la bonne façon de faire leur travail. Leur formation dès le premier jour de l`emploi est important d`établir des normes et assurez-vous que tout le monde comprend ce que l`on attend d`eux.

Structure

  • La structure de l`organisation est importante. Structure peut être définie comme un top-down de gestion organigramme qui est couronné par le directeur général ou le président et les branches à des niveaux inférieurs au sein de l`organisation. Il est important d`avoir une structure établie dès le début, afin que les employés connaissent et comprennent où ils se situent dans l`organisation, à qui ils répondent et qui est en charge. Avec structure établie, l`organisation permettra d`éviter toute confusion quand il vient pour les gens à accomplir certaines fonctions.

AUTRES

» » » » Quels sont les sous-systèmes d`organisation?