Qu`est-ce qu`une équipe de travail autogéré?

Une identification de la qualité du groupe de travail autogéré est qu`il se compose d`une équipe d`employés, par opposition à un groupe de travail. Mark M. Chatfield, P.E., vice-président pour le leadership en génie à l`Interaction Research Institute Inc., définit un groupe de travail en tant que groupe d`employés qui travaillent ensemble. L`élément qui distingue un groupe de travail d`une équipe est l`existence d`un objectif commun. Bien que les membres d`un groupe de travail, par exemple un groupe d`employés qui travaillent dans des cabines attachées au sein d`un département, peuvent travailler à proximité les uns des autres, les membres de l`équipe travaillent vers un but commun.

L`équipe de travail autogéré est souvent confondu avec l`équipe de travail autonome. Dans les deux cas, les membres de l`équipe de déterminer la meilleure façon d`accomplir des tâches de travail avec peu ou pas de direction des superviseurs ou des gestionnaires. Cependant, l`équipe de travail autogérée doit travailler vers un but commun qui est définie à l`extérieur de l`équipe, tandis que l`équipe de travail autonome fixe ses propres objectifs. L`équipe de travail autogéré est généralement auto-dirigé dans l`ensemble, mais le cadre de ses objectifs généraux.

L`équipe de travail autogéré peut offrir de nombreux avantages à l`organisation. Des niveaux plus élevés de la créativité et de l`innovation, la motivation et des décisions de qualité sont tous les avantages possibles. L`équipe de travail autogéré est aussi généralement capable de travailler rapidement pour répondre aux changements de l`extérieur de l`équipe. Par exemple, les travailleurs sur une équipe de travail auto-gérée, peuvent potentiellement répondre changements de l`industrie plus farouchement et efficacement à qu`un groupe de travail simple.

Alors que les équipes de travail bien menées peuvent fournir une pléthore d`avantages à l`organisation, une équipe de travail autogéré échoué peut causer beaucoup de dommages. Par exemple, les équipes de travail autogérées qui sont en proie à un manque de leadership ou de membres de l`équipe malhonnêtes peuvent conduire à de faibles niveaux de productivité. Les réunions peuvent être improductifs, ce qui coûte beaucoup de temps et d`argent l`organisation. En outre, le renforcement de l`équipe peut être très longue et coûteuse à l`organisation.