Rôle principal du chef d`équipe

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Si vous êtes affecté en tant que chef d`équipe, il est important de connaître votre rôle et les responsabilités de l`entreprise, ses employés et les clients. Si vous remplissez avec succès votre rôle en tant que chef d`équipe, il pourrait conduire à encore plus grandes promotions à des postes de direction, comme un superviseur ou le gestionnaire de l`entreprise.

La description

  • Un chef d`équipe est à la tête d`une équipe de projet de travail. Cette personne rapporte généralement à un superviseur et est tenu pour responsable des résultats de l`équipe. Les superviseurs choisissent généralement le chef d`équipe basée sur la connaissance ou l`expérience d`une personne avec le projet à portée de main. Par exemple, si l`objectif du projet est de développer un ensemble de matériels de formation à la vente, un travailleur qui a une expérience de vente de haut niveau est un candidat idéal pour le chef d`équipe du projet.

Organiser




  • L`un des rôles principaux d`un chef d`équipe est d`organiser l`ensemble du projet du début à la fin. Cela comprend l`établissement d`un plan d`ensemble du projet, la définition des objectifs du projet et la création d`un calendrier correspondant. Le chef d`équipe est également responsable de l`organisation de réunions et d`obtenir des membres de l`équipe sur la même page, s`il y a une confusion.

Attribuer

  • Les chefs d`équipe assignent membres de l`équipe à des rôles spécifiques dans le projet. Un chef d`équipe réussie est familier avec les différents Maniement des membres de l`équipe afin qu`il puisse faire les attributions de rôle droite. Il peut être nécessaire de jumeler plusieurs membres de l`équipe ensemble, donc il devrait aussi comprendre comment les différentes personnalités de maillage.

Moniteur

  • Le suivi des progrès du projet est une des principales responsabilités du chef d`équipe. Il doit rechercher des mises à jour de divers membres de l`équipe et de vérifier sur le calendrier du projet régulièrement. Le chef d`équipe vérifie des points sur le calendrier du projet pour garder les choses se déplaçant le long. S`il remarque que le projet vire hors-piste, il doit prendre des mesures immédiates pour résoudre le problème. Par exemple, le chef d`équipe peut avoir à répondre à un membre de l`équipe qui ne remplit pas ses fonctions ou contacter un prestataire de services qui tient les progrès. Le leader doit soutenir, encourager et motiver les membres.

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