L`importance des équipes en milieu de travail

Les gestionnaires font souvent l`erreur de se référer à tous ceux qu`ils supervisent comme "équipe." Il est essentiel de comprendre ce qui constitue une équipe, ainsi que ce que l`équipe est pas. Par exemple, un groupe de travail, ou un groupe de personnes qui se trouvent à travailler dans le même espace de bureau, ne constitue pas une équipe. Cela devient un problème lorsque les gestionnaires tentent de créer des initiatives de l`équipe pour les groupes de personnes qui ne fonctionnent pas comme une véritable équipe.

L`élément déterminant d`une équipe est que les travailleurs se sont engagés à atteindre un objectif commun. En outre, les membres de l`équipe sont généralement l`occasion de fournir des commentaires et aider à définir cet objectif commun. Sans l`existence d`un objectif commun, les initiatives de l`équipe vont probablement échouer.

L`un des avantages de la création d`équipes en milieu de travail est la promotion de l`idée que le succès de chaque membre est relié au succès de l`équipe dans son ensemble. Sur une équipe efficace, les membres comprennent qu`ils doivent contribuer à la réussite de l`équipe à un niveau individuel afin de bénéficier. En outre, les équipes peuvent souvent gérer eux-mêmes plus efficacement que les superviseurs de gérer les employés individuels. Enfin, les équipes peuvent souvent atteindre des objectifs qui peuvent ne pas être autrement réalisable.

L`amélioration de la prise de décision est peut-être l`un des avantages les plus importants de l`équipe efficace. Les équipes de construction qui se composent de travailleurs de niveaux différents au sein de l`organisation est essentielle pour éviter "groupe pense," ou la tendance des travailleurs issus de milieux similaires ou debout socio-économique de prendre des décisions erronées fondées sur un manque d`opinions extérieures. Les équipes manquent diversité peut ignorer des alternatives viables et ne parviennent pas à explorer pleinement toutes les options lors de la prise de décisions organisationnelles.

Un des plus grands avantages de la création d`un environnement d`équipe vrai dans le lieu de travail est la création ultérieure d`une culture organisationnelle positive dans laquelle les travailleurs se sentent comme si leur contribution est appréciée. Sur une équipe, à la fois les membres et leur chef se partagent la responsabilité de la réussite ou de l`échec global de l`équipe. A l`inverse, dans un groupe de travail simple, les membres sont susceptibles d`être engagés que pour atteindre leurs propres objectifs de travail individuels, sans égard pour le succès ou l`échec du groupe dans son ensemble. Une culture organisationnelle dans laquelle les équipes sont encouragées aide les travailleurs à développer un sentiment d`appartenance, ce qui a un effet positif sur la satisfaction au travail des employés, l`engagement et la rétention. Tous ces facteurs ont un impact significatif sur la rentabilité de l`organisation.