Comment former une équipe de résolution de projet ou problème
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Les entreprises cherchent toujours à trouver des moyens d`accroître la productivité sans non nécessairement une augmentation des coûts ou de stress sur les employés. Le travail d`équipe peut être un moyen efficace pour renforcer le moral et de favoriser une attitude collective au sein de la main-d`œuvre, mais il a ses limites. Une entreprise qui envisage des équipes de mise en œuvre devrait le faire après la planification et l`examen des avantages et des limites de travail d`équipe attentive.
Lorsque les employés travaillent ensemble vers un but commun, ils prennent souvent la fierté dans le travail qu`ils font et deviennent motivés pour répondre aux attentes des uns et des autres, ainsi que les attentes de la direction. Travail d`équipe présente des occasions d`apprendre de nouvelles idées et d`apprendre à connaître les autres membres de l`équipe sur le plan professionnel et personnel. Cela peut remonter le moral et la productivité de la population active.
Les équipes doivent cependant être soigneusement créé, et la formation d`une équipe soudée peut être une tâche pénible. Non chaque employé est adapté pour le travail d`équipe. Certains employés peuvent ressentir de l`amertume d`avoir à travailler avec une équipe et des conflits peuvent se développer. En outre, les équipes fonctionnent mieux quand il y a une synergie entre les travailleurs et leurs capacités respectives, selon la Federal Aviation Administration.
Les individus ne pensent pas toujours des problèmes semblables et parfois peuvent être résolus de plusieurs façons différentes. Les chances de trouver des solutions créatives et viables augmente quand une équipe d`employés travaillent ensemble pour résoudre un problème. Bien sûr, l`équipe a besoin de communiquer efficacement et non entre eux peur d`exprimer leurs opinions.
Compte tenu des avantages potentiels, le travail d`équipe peut effectivement contrecarrer la productivité. Certains employés peuvent tout simplement pas porter leur poids dans le groupe, ce qui oblige les autres membres de l`équipe, soit prendre le relais ou le risque de tomber en retard. La direction doit revoir périodiquement les efforts de l`équipe et assurez-vous d`examiner attentivement si la charge de travail est répartie équitablement entre les membres de l`équipe.
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