Comment calculer bihebdomadaires heures de paie
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Flextime est un outil de planification que certains employeurs offrent à leurs employés comme un avantage non monétaire. Un employé et son manager travaillent ensemble pour concevoir un programme qui permet de répondre à la famille, les obligations sociales ou autres l`employé tout en répondant aux besoins de l`entreprise de production. Les employeurs et les employés considèrent généralement flextime comme un avantage - il peut augmenter la productivité et le moral des employés. Cependant, offrant flextime à vos employés peut aussi avoir des inconvénients.
Flextime permet généralement aux employés de changer leurs horaires que leurs besoins changent. Les employés doivent communiquer les changements d`horaire avec toutefois Management-, les gestionnaires peuvent trouver qu`il est difficile de garder une trace d`une équipe d`employés avec des horaires qui changent fréquemment. Une erreur dans la gestion de l`horaire peut conduire à sureffectifs certains jours et des périodes de temps, et l`insuffisance des effectifs sur les autres.
L`utilisation intensive des flextime peut diminuer la communication entre les membres d`une équipe. Bien que les entreprises utilisent généralement le courriel comme outil de communication pour les employés, un horaire flexible peut créer un décalage dans le temps de réponse. Cela peut compromettre la réalisation des projets sensibles au temps. En outre, parce que les employés ne peuvent discerner le ton d`une personne en lisant un courriel, le manque de communication face-à-face qui peut résulter d`un horaire flexible peut causer des malentendus entre les employés et les membres de la direction.
Les politiques d`horaires variables de certaines entreprises permettent aux employés des horaires de travail en dehors des heures normales de bureau et de planifier les heures de travail à la maison au lieu de se rendre au bureau. Bien que le travail à domicile ou le maintien d`un horaire de soir peut stimuler le moral des employés, il peut également encourager les abus. Les gestionnaires craignent généralement que les employés travaillant sans surveillance pendant les heures peuvent être moins horaires variables productives que si elles travaillaient pendant les heures normales. Les employés qui profitent de flextime pourraient assister à des tâches que pour le travail, ou tout simplement ne pas fonctionner du tout pendant les heures horaires variables.
Les gestionnaires sont responsables de créer une synergie d`équipe et le moral en plus de coordonner les horaires et assurer la productivité. Réunions, activités de groupe et la formation font partie du processus de renforcement de l`équipe. Flextime peut réduire la capacité d`un gestionnaire de rassembler son équipe pour ces activités. En conséquence, les membres de l`équipe peuvent éprouver un sentiment de déconnexion de l`équipe au fil du temps.
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