Activités d`autonomisation des employés

Les sociétés qui encouragent les employés à faire du bénévolat sur le temps de travail voient une augmentation de la satisfaction de la productivité et l`emploi. Beaucoup d`entreprises donnent aux employés un certain nombre d`heures qu`ils peuvent utiliser pour faire du bénévolat, que ce soit à l`école de leur enfant ou dans la communauté. Permettre aux employés de redonner fait autant pour l`estime de soi de l`employé comme pour l`organisation. Le bénévolat améliore le rendement des employés, favorise le travail d`équipe, augmente la satisfaction au travail, ainsi que l`attitude et le moral, et il ouvre la communication entre tous les niveaux d`employés au sein de l`organisation. La société dans son ensemble éprouve aussi des avantages: la rétention des employés améliorée, une productivité accrue et la loyauté des employés, la promotion de l`image et la réputation de l`entreprise, et la création de la confiance entre les clients et les clients potentiels.

Le mentorat permet aux employés ayant plus d`expérience à partager leurs connaissances avec les nouveaux employés. Les mentors aident les employés à déterminer leurs objectifs de carrière et le chemin pour les atteindre. Ils servent aussi de caisse de résonance pour les conseils et les problèmes qui peuvent survenir dans le prot # XE9-g # XE9 de-vie. Un mentor peut entraîner une prot # XE9-g # xE9- sur ce type de formation à poursuivre, les possibilités d`emploi à appliquer pour, et les projets à entreprendre pour arriver là où ils veulent au sein de l`organisation. Les mentors peuvent ouvrir des portes en introduisant les nouveaux employés à des acteurs clés au sein de l`organisation. Ils peuvent également fournir une bonne référence de l`emploi à l`avenir. Une relation typique mentor-protégé pourrait être un employé de niveau gestion établi jumelé avec un nouvel employé sur la piste de gestion.

Les activités de renforcement de l`équipe peuvent susciter l`enthousiasme pour le travail et l`autonomisation des employés. Ces activités permettent aux équipes de se connaître les uns les autres sur un plan plus personnel, ce qui influe à son tour comment ils travaillent à un niveau professionnel. De nombreuses activités de renforcement de l`équipe se concentrent sur la résolution de problèmes ainsi que les compétences de communication, deux choses qui profitent les employés dans leur vie de travail. Dans certains cas, team building permet aux adultes d`agir comme des enfants et être stupide. Pour certains, cela peut être difficile à adapter, mais pour beaucoup, c`est un répit nécessaire du stress de la vie quotidienne trépidante. Les activités de renforcement de l`équipe pourraient inclure un après-midi de quilles hors site, ou d`autres activités tenues dans le bureau, comme le nœud humain de group-games.com, qui ordonne aux joueurs de former des groupes de 10 personnes qui se font face dans un cercle. Chaque personne prend les mains d`autres personnes qui ne sont pas directement debout à côté d`eux. "Pour jouer, les groupes doivent communiquer et comprendre comment démêler le nœud (formant un cercle de personnes) sans jamais lâcher toutes les mains."