Activités pour le changement en milieu de travail

Les ministères et les équipes de travail peuvent être secoué pendant les périodes de transition. Parfois, les employés se retrouvent dans entièrement nouveaux départements qui ont fusionné ensemble ou avec les nouveaux membres de l`équipe. En tant que tel, utiliser les activités de renforcement de l`équipe comme un moyen de rétablir la confiance et la communication entre les employés. Les activités de renforcement de l`équipe peuvent inclure des activités physiques, telles que la Fiducie Marche aveugles et nœud humain, ou vous pourriez même prendre l`équipe sur une retraite pour la journée ou la nuit, où les employés apprennent à se connaître les uns les autres avec des jeux de brise-glace.

activités de reconnaissance, telles que les cérémonies d`attribution avec des discours et des cadeaux, peuvent exciter les employés sur les changements en cours ou à venir dans le lieu de travail. Une activité de reconnaissance est également un bon endroit pour présenter le nouveau personnel, comme si une fusion a eu lieu et l`entreprise a un nouveau directeur du marketing. activités de reconnaissance montrent le personnel que les changements sont positifs et bénéficieront le lieu de travail.

Lorsque des changements en milieu de travail sont sur les sociétés d`horizon peut engager des activités d`entrée des employés, comme les enquêtes de satisfaction, des questionnaires de rétroaction et la sollicitation de nouvelles idées pour la structure du lieu de travail. activités d`entrée des employés font les travailleurs savent qu`ils font partie de la transition et que leurs opinions comptent. Quand vous donnez aux employés la chance de parler leur esprit à propos de quelque chose, ils peuvent se sentir plus évalués, ce qui est essentiel à la culture du lieu de travail lors de restructurations ou d`autres changements.

Pendant les périodes de gestionnaires du changement et les superviseurs devraient continuellement rencontrer leurs équipes et les départements pour filtrer la communication de haut en bas. En d`autres termes, ils doivent garder les employés informés sur ce que les changements sont à venir, comment cela aura un impact sur leur emploi, la structure de leur département, et quand d`attendre ces transitions se produisent. Cette transparence est importante pour maintenir la confiance des travailleurs, par opposition à les conduire aveuglément dans l`obscurité et les attendre à vous faire confiance, sans leur laisser savoir où l`entreprise est dirigée.

Les changements dans le lieu de travail peut être stressant, et peuvent laisser les employés se sentant frénétique de la sécurité de leur emploi ou de leurs nouvelles charges de travail lourdes. En tant que tel, offrir des activités de gestion du stress pour les travailleurs, comme une heure de méditation sur le site, le yoga et des séances de groupe où les employés sont libres de discuter de leurs préoccupations. Vous pouvez même louer un thérapeute de gestion du stress pour parler des façons de gérer le stress par l`alimentation, l`exercice et d`autres solutions de rechange saines.