Importance de la gestion du temps pour les employés

délais manqués, le manque de productivité et le travail de faible qualité peuvent entraîner des problèmes de gestion du temps dans le lieu de travail. socialisation excessive, attribution désordonnée des responsabilités et des projets, et des réunions improductives sont également caractéristiques de problèmes de gestion du temps dans le lieu de travail. les problèmes de gestion du temps peuvent également inclure la hiérarchisation des problèmes les besoins des clients et de la procrastination pendant les périodes de prise de décisions sensibles.

L`une des raisons de la gestion du temps reste donc cruciale pour les employés est que la productivité en souffre. Sensibilisation accrue et l`auto-discipline peut aider à augmenter l`efficacité de 20 pour cent dans certains cas, selon ACCEL Development Team. Les employés qui gèrent leur temps à bon escient peut prendre plus de clients, soumettre plus un travail de qualité, générer des bénéfices plus élevés et de contribuer de manière plus positive à la mission globale de l`entreprise.

La gestion du temps joue également un rôle important dans le travail d`équipe. Les employés qui luttent avec les compétences de gestion du temps peuvent compter sur d`autres collègues pour aider respecter les délais ou régulièrement décevoir les membres de l`équipe et les gestionnaires. Cela peut créer du ressentiment au fil du temps, puisque les employés mieux qualifiés dans la gestion du temps peuvent se sentir qu`ils sont injustement ramasser mou pour les joueurs de l`équipe pauvres. Ces employeurs surchargés peuvent éventuellement trouver du travail ailleurs pour éviter d`accumuler les responsabilités de leurs collègues de travail, conduisant à un groupe de travail appauvri composé de travailleurs moins efficaces. D`autre part, les lieux de travail qui intègrent la gestion du temps de célébrer le travail d`équipe comme un moyen efficace de travailler plus rapidement, plus intelligemment et.

La productivité et le travail d`équipe sont étroitement associés à leur moral. La gestion du temps peut avoir un effet considérable sur le moral. Les employés ayant de solides compétences en gestion du temps se sentent remis en cause par leur travail, mais pas dépassés par les sentiments qu`ils ont plus de devoirs que le temps le permet. Enthousiastes, les employés engagés contribuent à la productivité et l`efficacité globale. Les employés qui se sentent débordés peuvent perdre confiance dans leur capacité à contribuer à la société et d`abandonner. Cela peut entraîner une mauvaise qualité de travail, les employés inefficaces et tombantes le moral en milieu de travail.

Les gestionnaires peuvent accroître les compétences de gestion du temps pour les employés en évaluant d`abord les responsabilités de chacun des travailleurs et l`emploi du temps actuel. Par exemple, les travailleurs peuvent suivre combien de temps ils passent chaque jour dans des appels téléphoniques, de répondre aux courriels, participer à des réunions en personne ou en entrant des données dans les registres de la société. Après le temps passé sur les tâches et les activités de travail spécifiées suivi, les gestionnaires devraient ensuite rencontrer les employés pour identifier les pertes de temps et de réfléchir des moyens d`accroître l`efficacité. Par exemple, un employé peut constater que la vérification et la réponse aux e-mails tout au long de la journée diminue la productivité. Une meilleure solution peut être de gérer email deux fois par jour: le matin et le soir. Les entreprises peuvent également décider d`engager des experts en gestion du temps en dehors de partager des techniques avec les travailleurs.