Avantage et inconvénient des structures organisationnelles

Une structure organisationnelle verticale est basée sur la chaîne à partir de la tête de la société vers le bas de déclaration. Il établit les rapports hiérarchiques entre les personnes et leur durée de contrôle. Un inconvénient de ce type de structure est qu`elle tend à être bureaucratique et ne favorise pas la communication entre les personnes à différents niveaux. Les avantages comprennent la prise de décision plus rapide et une meilleure coordination des activités de l`entreprise.

Une structure horizontale est une structure organisationnelle plus plate qui regroupe les personnes en fonction de leurs compétences ou de fonctions. La structure organisationnelle pourrait regrouper ceux qui travaillent dans un département spécifique ensemble, ou le groupement pourrait être basé sur ceux qui travaillent dans un domaine fonctionnel tels que la finance ou le marketing. Un avantage de cette sorte de hiérarchie plus plate est qu`il est plus facile pour les employés de communiquer les uns avec les autres et elle facilite l`apprentissage. Les inconvénients sont que l`entreprise grandit, il peut y avoir un manque d`intégration entre les différentes fonctions ou départements.

Les entreprises travaillant sur un projet spécifique pourraient également avoir une structure organisationnelle de la matrice qui établit la relation entre les personnes travaillant sur le projet. Le type de système de gestion de projet de matrice consiste à mettre des gens de différents domaines fonctionnels, tels que le marketing et les systèmes, de travailler ensemble pour le laps de temps du projet. Un avantage de la structure organisationnelle de la matrice est que les gens dans les différents domaines fonctionnels ont une meilleure compréhension de leurs collègues dans d`autres domaines. Un inconvénient est que les employés sont responsables de leur équipe de projet, ainsi que leurs domaines fonctionnels. Cela peut créer un conflit.

Quelle que soit la structure organisationnelle formelle d`une organisation, il y a une structure organisationnelle informelle qui se développe. Cette structure informelle, également connue sous le nom "société vigne," influe sur la façon dont l`information circule au sein de l`entreprise. Un avantage d`une telle vigne est que les employés qui interagissent en dehors des limites de la structure organisationnelle formelle coopèrent souvent mieux, au profit de l`organisation. Un inconvénient est que les rumeurs et les ragots peuvent se propager par la vigne.