Quel est le but de la structure organisationnelle?
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La structure organisationnelle officielle met l`accent sur les rôles et les positions plutôt que les gens dans les positions. Formalisation est le processus de création d`une structure formelle et inclut le maintien de cette structure formelle au fil du temps. Formalisation d`une structure organisationnelle est généralement initiée dans le but de rationaliser le processus de prise de décision. L`organisation formalisée est critique pour l`organisation dans laquelle les problèmes sont connus et les changements sont mis en œuvre lentement et délibérément.
Contrairement à la structure organisationnelle informelle, qui valorise l`individu au-dessus du poste de travail et permet l`évolution des rôles tels que prescrits par le titulaire du poste, la structure organisationnelle formelle se compose de rôles ensemble qui ne sont pas faciles à changer. structures organisationnelles informelles sont à certains égards plus innovants que les structures formelles. Cependant, la structure informelle est très utile pour l`évolution rapide des industries, comme le secteur de la technologie. En outre, la taille de l`organisation peut indiquer le degré de formalisation nécessaire. Il est essentiel de comprendre les besoins de l`organisation individuelle lors de la détermination dont la structure est la plus efficace pour chaque situation.
Formalisation peut être identifié par la mesure dans laquelle les rôles organisationnels sont séparés des personnes qui effectuent ces rôles. La structure organisationnelle officielle se compose d`un, les rapports top-down et la prise de décision structure hiérarchique. Il est reconnu par l`existence de normes et règlements codifiés explicites. Une structure formelle comprend généralement plusieurs couches de supervision, y compris les directeurs de haut niveau ou les chefs de service, les cadres intermédiaires et les superviseurs opérationnels.
Un des avantages de la formalisation d`une structure organisationnelle est la nature de routine de la succession. Les rôles d`une position spécifique resteront les mêmes, peu importe qui habite le poste spécifique. Les procédures de travail sont documentées de sorte qu`un nouvel employé peut être facilement inséré dans un poste vacant sans changer les processus associés à la position. La structure durable d`une organisation formalisée ne change pas, sauf si elle est volontairement modifiée par la direction. La structure est facile à comprendre et expliquer. En outre, l`alignement des processus au jour le jour de travail avec la mission globale de l`organisation est facilement réalisé dans une structure organisationnelle officielle.
La structure d`une organisation formalisée, ainsi que les rôles et les relations entre ces rôles, est généralement rendue visible par l`utilisation d`un organigramme. Le tableau des diagrammes les rôles individuels au sein de l`organisation, y compris qui rend compte à qui. Il illustre également comment l`information et les décisions circulent au sein de l`organisation. L`organigramme est un outil précieux dans le processus de formalisation.
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