Stratégies de structure organisationnelle au niveau des entreprises

La stratégie de la structure au niveau de l`entreprise la plus basique et simple est d`employer une structure organisationnelle fonctionnelle, ou la division intégration de toutes les unités d`affaires. Dans ce type de structure, les employés sont regroupés sur la base des fonctions qu`ils exercent - tels que la comptabilité, le marketing et la conformité légale - tout en travaillant sur les questions de tous les différents secteurs d`activité à la fois. Une structure intégrée peut être idéale pour les entreprises avec des lignes très similaires d`activité, tels que ceux qui vendent à la fois des produits frais et de la nourriture en boîte. Marketing, comptabilité et le développement de produits pour ces deux unités d`affaires sont tellement semblables qu`il peut faire économiser de l`argent pour affecter les mêmes employés pour superviser les deux unités.

Si vos différentes unités d`affaires ne sont pas étroitement liés, une structure fonctionnelle business-unit peut répondre à vos besoins. Dans cette structure, les employés sont regroupés par leurs fonctions, avec un groupe fonctionnel distinct pour chaque unité d`affaires. Le constructeur automobile mentionné ci-dessus, par exemple, peut choisir de localiser un service de comptabilité pour la division des ventes dans un bureau et de localiser un service de comptabilité pour la division des finances dans un autre. Cette structure peut être plus coûteux que d`une structure intégrée, mais elle permet à chaque département de se concentrer sur une seule compétence de base, en augmentant l`efficacité pour chaque unité d`affaires. stratégies fonctionnelles séparées peuvent être idéal pour les sociétés holding qui détiennent de multiples filiales indépendantes.

Une structure de produit rassemble des équipes interdisciplinaires avec des représentants de chaque fonction ministérielle de gérer les produits et services individuels. Dans cette structure, les représentants de la comptabilité, la conformité juridique, marketing, ressources humaines et de la logistique peuvent tous être situés sur le même étage, travaillant sur le même produit, tandis qu`une équipe identique se trouve à un autre étage, travaillant sur un produit différent. Cette structure peut être idéal pour les petites entreprises avec quelques employés, permettant aux individus de former des équipes très soudées, dans lequel chaque membre est pleinement responsable des fonctions dans son domaine d`expertise.

les employés du groupe des structures géographiques en fonction de leurs emplacements géographiques. structures géographiques peuvent employer l`une des stratégies de la structure organisationnelle mentionnés ci-dessus. Une société multinationale peut décider de regrouper les différents services dans les différents pays, par exemple, ou de définir une structure de produit sur plusieurs continents.