Quelles sont les théories organisationnelles?

théorie de l`organisation classique combine des aspects de la gestion scientifique, la théorie bureaucratique et la théorie administrative. La gestion scientifique implique l`obtention d`équipement et de personnel optimal, puis examiner attentivement chaque composante du processus de production, déclare StatPac Inc, une société internationale de développement de logiciels et de la recherche. théorie Bureaucratique accorde une importance sur l`établissement d`une structure hiérarchique du pouvoir, comme est le cas dans la structure du gouvernement fédéral. la théorie administrative vise à établir des principes de gestion universels pertinents à toutes les organisations.

théorie de l`organisation néo-classique est une réaction à la structure autoritaire de la théorie classique. L`approche néoclassique souligne les besoins humains des employés soient heureux au travail, cité StatPac Inc. Ceci permet la créativité, la croissance et la motivation individuelle, ce qui augmente la productivité et les profits. Les gestionnaires qui utilisent l`approche néoclassique de manipuler l`environnement de travail pour produire des résultats positifs. business modèle et de l`emploi des pratiques de Google pourraient illustrer la théorie de l`organisation néo-classique. L`appel de la société à un jeune professionnel peut être enracinée dans la création d`un lieu de travail où les employés sont heureux, libres d`exprimer leur créativité et ouvert à des styles de travail non traditionnels.

Théorie de la contingence considère les conflits sur le lieu de travail comme incontournable, mais aussi gérable. Cela diffère des théories classiques et néoclassiques qui interprètent le conflit comme l`interférence avec l`équilibre de l`organisation. En théorie de la contingence, la productivité est fonction de la capacité d`un gestionnaire d`adaptation aux changements environnementaux. autorité managériale est particulièrement important pour les industries hautement volatiles. Cela permet aux gestionnaires la liberté de prendre des décisions fondées sur des situations actuelles.

Systèmes théoriciens croient tous les éléments organisationnels sont interdépendants. Les changements dans un composant peuvent affecter tous les autres composants, selon StatPac. La théorie des systèmes vues organisations comme des systèmes ouverts dans un état d`équilibre dynamique, qui sont en constante évolution et l`adaptation à l`environnement et les circonstances. relations non linéaires entre les composantes organisationnelles créent une compréhension complexe d`organisations dans la théorie des systèmes. Les usines de fabrication peut être un exemple de système théorie de l`organisation - il y a interdépendance pour chaque rouage dans la roue de l`organisation, ce qui signifie l`usine d`assemblage ne peut pas fonctionner sans un service d`expédition entièrement fonctionnel qui reçoit des machines et des pièces nécessaires. De même, la plante ne peut pas être rentable sans une force de vente qui commercialise les produits finis.

La structure organisationnelle est devenu un aspect important de la théorie organisationnelle en raison de la complexité croissante des organisations multinationales. la structure de gestion du projet se concentre sur le gestionnaire de projet pour l`information et les activités liées à des projets spécifiques. La structure organisationnelle de la matrice a mis en place de façon permanente les départements qui facilitent la gestion de projet. L`échange continu d`informations et de l`énergie qui caractérise la relation entre la structure organisationnelle et l`environnement.