Les théories du comportement de leadership

Ces deux théories soutiennent que les grands leaders sont grands de la naissance. Grande théorie de l`homme étudie les caractéristiques des grands leaders du passé. théorie étudie les caractéristiques Trait générales que les grands leaders partagent et pourquoi ces traits sont particulièrement importants pour un leadership efficace.

théories comportementales se concentrent sur le développement du leadership plutôt que de chercher des traits innés. Par exemple, des études de théorie de rôle comment l`apprentissage social conduit à une acceptation de nos rôles et les rôles des autres dans des situations particulières. la théorie de la grille de gestion (aussi connu comme la théorie de la grille de leadership) étudie l`équilibre entre la préoccupation d`un leader pour les employés d`une part et de la productivité et de l`efficacité de l`autre.

théories du leadership Participatives déclarent qu`il est important d`impliquer les membres de l`équipe inférieure d`échelon dans les processus de prise de décision. Ces théories soutiennent que la participation conduit à une meilleure compréhension des questions à portée de main et un engagement accru entre les membres de l`équipe.

théories du leadership situationnel affirment que le style de gestion doit être formé pour adapter certaines situations. Les théories situationnelles étudient la dynamique interpersonnelle des organisations, y compris les motivations, les capacités et les relations avec les gestionnaires des employés. théories de contingence sont semblables à de la situation des théories, mais détourner l`attention de relations avec d`autres variables, telles que les capacités de leadership et les caractéristiques spécifiques d`une organisation.

théories du leadership transactionnelles comptent sur la psychologie comportementaliste. Ces théories étudient comment un leader peut contrôler les gens avec un système de récompenses et de punitions. Par exemple, un chef de file en utilisant cette théorie pourrait punir ceux qui ne parviennent pas à terminer le travail, quels que soient leurs efforts ou capacités. Ceux qui œuvre complète serait recevoir des récompenses. L`accent de gestion est sur la correction des zones dysfonctionnement d`une organisation.

théories du leadership transformationnel étudient la force leaders inspirent adeptes. L`accent est mis sur le développement de la passion, l`enthousiasme et de l`énergie dans une équipe. Ces théories étudient comment les dirigeants peuvent développer une vision pour une organisation, la vente de la vision pour les employés et les aider à mener à bien.