Quels sont les cinq modèles contemporains de la théorie de l`organisation?

Le modèle de la théorie organisationnelle de l`écologie de la population se concentre sur les impacts des changements dynamiques du phénomène liés à la naissance et de décès des organisations et des formes d`organisation. L`étude de l`écologie de la population se fait sur une longue période de temps. La plupart des organisations ont des structures statiques qui entravent l`adaptation aux changements. Les organisations avec des modèles rigides des organisations sont alors plus susceptibles de s`effriter et de cesser d`exister alors que davantage de nouvelles entreprises flexibles, mieux adaptés au changement, sera mise en service et tendre. En écologie de la population, le succès dépend alors d`une capacité intrinsèque d`adaptation dans un environnement changeant.

Le modèle de la dépendance des ressources examine l`influence du pouvoir dans la relation des ressources de change. Dans la théorie de la dépendance des ressources, le succès organisationnel qui se passe quand une entreprise maximise son pouvoir et influence à obtenir les ressources nécessaires à la survie des entreprises. Dans ce modèle de la théorie, les organisations qui ne disposent pas des ressources vont chercher à devenir des alliés d`autres organisations qui ont plus de ressources. Les moyens de relation de dépendance que les organisations deviennent fiables sur la capacité de chacun d`avoir accès aux ressources nécessaires, et la puissance est donnée à l`organisation qui possède la plus grande quantité de ressources. La théorie du modèle organisationnel de la dépendance des ressources initialement discuté de la relation entre les organisations, mais cela vaut aussi pour les relations entre les groupes d`une même organisation.

La théorie de l`organisation d`urgence est en fait un amalgame de théories comportementales qui soutiennent qu`il n`y a pas une meilleure façon d`organiser ou de diriger une organisation, mais que d`autres contraintes internes et externes aider à déterminer quels types d`organisation et de leadership sont les meilleurs pour l`entreprise. Les quatre éléments fondamentaux de la théorie de la contingence sont qu`il n`y a pas une manière universelle à gérer, la conception d`une organisation doit adapter à son environnement, une organisation efficace dépend également de sa forme avec ses sous-systèmes et les besoins organisationnels sont mieux satisfaits lorsque les trois éléments précédents sont satisfaits pour atteindre les principaux objectifs de ses groupes de travail.

Les coûts de transaction des systèmes d`organisation prend en compte les dimensions sociales et psychologiques qui ne sont pas pris en compte dans le calcul des coûts de la production de biens ou de services. Les coûts de transaction sont difficiles à mesurer et reposent sur les activités humaines, mais la compréhension de l`impact de la psychologie humaine en relation avec les opérations de son l`organisation est essentielle pour obtenir une image complète de l`économie d`une organisation.

Enfin, les structures et les processus en relation avec les fonctions de la gouvernance mondiale des institutionnels d`organisation des études de modèles de la théorie des institutions de. Selon le modèle, les organisations institutionnelles devraient innover dans leurs structures, posséder une structure participative encourageant du public et la participation privée, ont de fortes capacités de coordination trans-nationaux, et établir des mécanismes de règlement des différends. Exemples d`organisation qui suivent le modèle institutionnel, notamment l`Organisation mondiale du commerce, Organisation Internationale du Travail, l`Organisation mondiale de la santé et le Programme des Nations Unies pour l`environnement.