Modèles organisationnels traditionnels

modèles organisationnels traditionnels sont plus adaptés à un ordre hiérarchique. Il existe une procédure de communication formelle au sein de la société. Les directeurs de ce genre de configuration communiquer vers leurs subordonnés. La communication a tendance à être formelle et suit les procédures et les politiques d`ensemble de l`entreprise. Elle est adaptée à l`objectif d`accomplir des tâches spécifiques. Cela signifie que tous les employés ont un mot à dire dans la façon dont l`entreprise est gérée.

Il existe différentes approches à l`aide d`un modèle organisationnel traditionnel. L`approche scientifique de modèles organisationnels traditionnels a été basée sur la coupe vers le bas sur les coûts de production. Cette méthode axée sur une approche bottom-up, gestion des employés au bas de la structure organisationnelle. L`approche bureaucratique aux méthodes traditionnelles d`organisation axée davantage sur les questions de gestion. Cette approche visait à permettre une gestion plus efficace. Cela rendrait la société un meilleur endroit pour travailler.

Au début du XXe siècle, plus grandes entreprises ont commencé aux États-Unis, les gestionnaires avaient besoin d`un cadre pour les gérer. La même chose est vraie aujourd`hui. Une variété de différentes organisations ont tendance à utiliser des modèles d`organisation traditionnels. Par exemple, les organismes gouvernementaux, les organisations privées, et même les établissements d`enseignement utilisent ce genre de modèle. Ce type de structure peut être particulièrement adapté pour les agences gouvernementales, qui ont leurs procédures rigides et ne sont pas adaptés à la création d`un environnement informel.

Alors que le monde est devenu plus égalitaire, il y avait un abandon des modèles organisationnels traditionnels vers des modèles plus récents. Le soi-disant modèle transformationnel est plus orientée vers les besoins des employés, tout en reconnaissant leur humanité. Le but est de faire de grandes organisations se sentent moins impersonnel. Managements font en communication avec les employés et la connexion avec eux en tant qu`individus, plutôt que de passer par un processus de communication hiérarchique rigide. L`organisation tente de créer la confiance entre les employés et les gestionnaires.