L`éthique dans l`évaluation des employés

L`éthique des affaires exigent que tous les employés ont une certaine forme d`évaluation du rendement qui peut à la fois d`identifier les domaines de la performance moins-que-optimal et peut fournir à l`employé quelques idées sur la façon d`améliorer et de progresser. Ne pas fournir ce guide est l`une des violations d`éthique avant tout avec les évaluations de rendement.

Les questions éthiques avec des évaluations impliquent également comment un gestionnaire effectue et les applique. Gestion agit unethically en donnant avis sommaires. Ces évaluations superficielles donnent aux employés l`impression soit que leurs contributions ne sont pas valorisés ou ils ont peu ou pas de potentiel d`avancement. Une évaluation sommaire peut aussi faire un employé se sent en danger, même quand elle est, en fait, l`un des employés les plus précieux de l`organisation. L`employé peut également être laissé le sentiment que l`évaluation est probablement inexacte et presque certainement de sens parce que le gestionnaire ne fait que parce qu`il doit. abus d`éthique Plus flagrante se produit lorsque le profil d`évaluation collective des salariés a des signes d`inégalité de traitement, tels que la discrimination fondée sur la race ou le sexe.

Un décalage entre éthique perceptions managériales et les perceptions éthiques des employés se produit lorsque le gestionnaire notation l`employé utilise un ensemble de l`éthique dans le service et l`employé effectue son travail sur la base d`un ensemble différent de l`éthique. Par exemple, un individu dans une position technique hautement qualifiée peut voir le dépôt de rapports comme une activité non essentielle qui enlève du travail technique qui a plus de valeur à l`organisation. Un gestionnaire peut toutefois considérer ces rapports comme des communications essentielles sans lesquelles le gestionnaire ne peut pas affecter efficacement d`autres membres de l`équipe. éthique de l`évaluation des employés exigent qu`un gestionnaire assurer à l`avance par une communication adéquate qu`elle et l`employé à comprendre les critères d`évaluation des employés de la même manière.

Bien souvent perçu comme un événement ponctuel qui se produit à une date donnée, ceci est une perception erronée de l`évaluation des employés. Pour un nouveau-location, le processus d`évaluation commence dès le début de la première journée de travail et se poursuit jusqu`à la première révision probatoire. À partir des résultats du premier examen probatoire, tous les avis à venir au sein de la même organisation englobent le temps de l`examen le plus récent à la prochaine révision prévue. manutention éthique de l`évaluation des employés, donc, commence par une description de poste précis qui définit clairement les tâches ont un caractère essentiel par rapport à ceux qui sont bien, mais pas nécessaire.

manutention éthique du processus d`évaluation des employés exige également un suivi sur la base des dispositions de la description de l`emploi continue. Un tel suivi doit inclure des conseils de gestion pro-active ou consultation avec tous les employés. Ces dialogues employés et les gestionnaires devraient explorer les attentes dans le travail en cours et des actions qui améliorent le potentiel d`avancement pour chaque employé.