Comment gérer l`éthique en milieu de travail
L`utilisation de l`éthique appropriés dans tout lieu de travail est essentielle à la réussite de l`entreprise.…
Il est possible de satisfaire aux exigences légales en matière de gestion des ressources humaines, mais encore ne fonctionne pas sur le plan éthique. Le conseiller juridique fournira des orientations pour le respect des lois applicables, mais le gestionnaire doit fournir ses propres jalons pour assurer qu`il dirige une organisation éthique. Un défi supplémentaire est que différentes personnes peuvent ne pas définir le concept de fonctionnement éthique de la même manière. Pour en revenir à certaines valeurs éthiques fondamentales de base aidera un gestionnaire à prendre les décisions éthiques droite.
Assurer l`égalité des chances lors de l`examen des candidats à la location ou des employés pour la promotion est à la fois juridique et une exigence éthique. Prendre des décisions fondées sur des facteurs autres que la capacité et la volonté d`accomplir les tâches en question est toujours contraire à l`éthique. Lorsque ces décisions sont fondées sur des choses telles que la race, ils sont aussi illégaux. Dans les deux cas, le gestionnaire introduit des influences dans le milieu de travail qui n`a rien à voir avec le travail à la main. Ces influences sont généralement nuisibles à une atmosphère de travail sain.
Une caractéristique d`un milieu de travail éthique est que tout le monde soit traité équitablement. Les éléments clés du traitement équitable sont un salaire égal pour un travail similaire, égale la louange ou la critique dans des situations similaires et des récompenses non monétaires égales pour des réalisations similaires. Il peut y avoir des conséquences juridiques à un traitement injuste des employés, mais il est toujours contraire à l`éthique. Parce que l`application d`un traitement équitable dans toutes les situations est souvent compliquée, des directives écrites pour les principaux éléments de la rémunération, la récompense et l`évaluation des employés sont utiles.
Dans une organisation qui a des normes éthiques élevées, tous les employés assument la responsabilité de leurs actions. Il est le rôle du gestionnaire de veiller à ce que, plutôt que d`attribuer le blâme, l`accent sera toujours de trouver des solutions et éviter la répétition des erreurs. Quand il y a des plaintes ou lorsque quelque chose ne fonctionne pas, la mise au point d`un employé doit être sur les moyens que l`employé a contribué à l`échec et ce qu`il pouvait faire mieux. Le gestionnaire doit montrer la voie par l`exemple et parvenir à un consensus sur ce qui a mal tourné et ce qu`il faut faire à ce sujet.
Le conseiller juridique doit examiner les décisions ayant des conséquences juridiques, mais les décisions éthiques sont plus personnelles et souvent difficile. Deux méthodes pour déterminer si la décision envisagée est la bonne sont le test de l`autorité et le test de l`examen du public. Dans le premier, le gestionnaire identifie une personne dont le jugement qu`elle respecte et se demande ce que cette personne serait DO- alternativement, le gestionnaire peut se demander ce que cette personne penserait à la décision du gestionnaire. Pour le test de l`examen public, le gestionnaire se demande si elle serait à l`aise de défendre sa décision en public. Un code d`éthique formel pour l`entreprise est également utile.
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