Définition d`un budget participatif

Selon le livre "Budgeting Basics and Beyond," budgétisation participative est une approche bottom-up qui implique non seulement les propriétaires et les gestionnaires, mais aussi les employés opérationnels au sein de l`organisation. L`un des principaux avantages de ce type de budgétisation est que les employés se sentent généralement une plus grande connexion avec la société, l`amélioration du moral au sein de l`organisation. Ce moral accru peut aussi avoir un impact positif sur la productivité des employés augmentant potentiellement profit.

Lors de la création d`un budget participatif, la compagnie invitera les employés de tous les secteurs d`activité au sein de la société à fournir des commentaires. Les employés aideront les gestionnaires et les propriétaires évaluent entreprise besoins budgétaires pour la prochaine période budgétaire. Dans les lignes directrices fournies par la direction de l`entreprise, les employés seront normalement évaluer plusieurs postes de recommander la répartition des fonds budgétaires. Cela permet potentiellement l`organisation d`identifier plus facilement possible économiser de l`argent et des stratégies d`efficacité croissante. budgétisation participative reconnaît que les employés directement impliqués dans les opérations quotidiennes d`une zone spécifique de l`entreprise ont en général plus de connaissances sur les besoins budgétaires de la zone spécifique.

Il existe plusieurs stratégies qu`une organisation peut utiliser lors de la mise en œuvre de la budgétisation participative. Les besoins individuels de l`entreprise permettra de déterminer la meilleure approche pour l`entreprise. Une stratégie couramment utilisée invite les employés spécifiques d`un ministère de proposer le budget pour le département. Un autre pools de stratégie ainsi que les employés de divers ministères à travailler ensemble sur le plan du budget global de l`entreprise. La taille ou la complexité de la société vont influencer la stratégie la plus efficace pour mettre en œuvre la budgétisation participative.

Bien que les employés ont plus d`entrée dans la budgétisation participative, les propriétaires et les gestionnaires de l`entreprise continuent d`avoir la décision finale concernant l`approbation du budget. Par exemple, les gestionnaires pourraient déterminer que sur la base de projections de recettes, suggestions budgétaires des employés ne sont pas des options viables à l`époque. Cependant, même dans les cas où les gestionnaires rejettent les suggestions budgétaires des employés, les idées générées peuvent fournir des informations précieuses pour l`entreprise d`avancer.