De quelle manière le processus de budgétisation créer des incitations pour un comportement contraire à l`éthique?

Pour de nombreuses entreprises, le processus budgétaire implique les gestionnaires de tous les ministères. Bien que la budgétisation participative donne les chefs de service une voix dans l`élaboration du budget, l`accent est mis sur la satisfaction des objectifs généraux, et non pas chaque ministère a besoin ou objectifs. la coopération de collaboration, qui implique souvent des sacrifices ou des compressions dans certains ministères pour fournir plus d`argent pour d`autres ministères, peut devenir une incitation à gonfler une demande de budget initial. En général, l`objectif est d`obtenir l`allocation budgétaire du ministère exige vraiment.

Les règles métier qui évaluent la performance managériale principalement sur la façon dont une des fonctions de service au sein de son budget annuel peut conduire à des comportements contraires à l`éthique. La question se rapporte souvent à sacrifier à long termes objectifs pour atteindre les objectifs de performance à court terme. Par exemple, un directeur de production pourrait décider de remplacer moindre qualité - et moins coûteux - matériaux pour rester dans le budget, réduire les heures de travail hebdomadaires de certains employés ou retarder la maintenance préventive. Bien que ces mesures pourraient améliorer l`exécution du budget à court terme, chacun peut aussi avoir des effets négatifs à long terme.

En utilisant les prévisions trop optimistes ou des statistiques de l`industrie large pour créer un budget d`entreprise peut non seulement entraîner des erreurs et des inexactitudes, mais peut aussi créer des pressions qui conduisent à des comportements contraires à l`éthique dans les deux gestionnaires et les employés. Cela peut être particulièrement gênant si les attentes de gestion de niveau supérieur pour atteindre les prévisions d`augmentation des bénéfices des pressions. comportements potentiels pourraient inclure couper les coins, en prenant des raccourcis, la falsification de documents, tels que des pertes qui se cachent, et relaxant directives de conformité de sécurité.

Un processus budgétaire inflexible qui a un point de démarrage et d`arrêt définitif peut conduire à des comportements contraires à l`éthique qui se produisent régulièrement à la fin de chaque exercice. Le plus souvent, un "utilise le ou perd le" la philosophie ou une attente que l`excédent d`un an se traduira par une allocation plus faible l`année suivante conduit à la fin d`année des dépenses. Peu importe si ces dépenses reflète les besoins réels des entreprises, le plus souvent ne reflète pas ce qui est dans le budget.