Installations et planification budgétaire

Trois grands types de postes budgétaires font partie d`un plan budgétaire des installations. Un gestionnaire des installations doit prévoir les dépenses, comme le coût de l`électricité et de maintenance les salaires du personnel récurrent. Il doit également prévoir des dépenses ponctuelles, telles que l`achat d`un nouveau climatiseur, et les dépenses d`amélioration des immobilisations, tels que le financement d`une rénovation majeure de l`immeuble ou l`achat d`un générateur de secours pour l`ensemble de l`installation.

Un plan stratégique dans une organisation signifie en partie qu`il planifiera comment aligner stratégiquement les ressources budgétaires avec des objectifs centraux. Cela vaut mieux que le choix d`une approche proactive ou réactive à la planification et à la gestion des bâtiments comme une ressource organisationnelle. Cycle de vie des coûts peut aider un plan d`organisation, non seulement pour les coûts initiaux de construction, mais aussi pour les coûts sur la durée de vie du bâtiment.

Une organisation avec de nombreux bâtiments pourrait utiliser une approche d`équipe pour les installations et la planification budgétaire. Une stratégie consiste à attribuer un gestionnaire à chaque groupe de bâtiments ou d`affecter un gestionnaire à chaque fonction de gestion des installations. Les gestionnaires doivent coordonner le renforcement doit s`intégrer dans un budget global, et ils doivent tenir compte des divers besoins des occupants du bâtiment. Ces besoins concurrents seront pesés par la haute direction de l`organisation.

Un directeur de la gestion des installations doit créer un plan stratégique qui mailler les fonctions du ministère avec les principaux objectifs de l`entreprise. Elle aidera la haute direction d`élaborer un plan d`amélioration des immobilisations à long terme qui assure les bâtiments et les travaux de rénovation seront prêts pour les opérations nouvelles ou réorganisées. signifie la budgétisation attentive que vous consacrez une partie de chaque budget annuel pour une amélioration du capital, ou d`un bâtiment, d`un fonds.