Façons de motiver les employés lors d`une fusion

Les fusions peuvent être accompagnés par des licenciements. Les employés doivent être informés des mises à pied immédiatement. Les employés qui quittent l`entreprise doivent être traités avec respect et donné des indemnités de départ généreuses lorsque cela est possible. les employés survivants devraient être assurés de leur valeur à l`entreprise. Les gestionnaires devraient travailler avec les employés survivants de mettre en place des plans de développement clairs dans le cadre de la déclaration de mission de l`entreprise après la fusion.

Les cultures de deux sociétés qui fusionnent doivent être intégrés après la fusion de l`entreprise de fonctionner comme une seule entité. Fournir aux employés une communication claire sur la mission de l`entreprise d`avancer. Créer un plan de communication pour fournir aux employés des mises à jour de statut sur les changements qui seront utilisés au sein de l`organisation. Laissez les employés savent comment les changements seront les affecter personnellement. Travailler avec eux pour identifier conjointement leurs nouveaux rôles au sein de l`organisation.

des affrontements inter-culturels et de l`incertitude continuelle peuvent donner lieu à des tensions et des conflits au sein de l`organisation. Les entreprises doivent se concentrer sur le traitement des situations de tension-monté immédiatement. Mettre en place des ateliers de communication où les griefs peuvent être diffusés. Attribuer un observateur impartial comme un modérateur dans l`atelier. Assurez-vous que tous les griefs sont réglés au cours de la session.

Fournir aux employés des incitations à innover et à accroître la productivité au sein de la nouvelle organisation. Ces incitations peuvent inclure des bonus, des rôles de leadership et l`accès à des séances de formation. Permettre aux employés de prendre des initiatives dans leurs nouveaux rôles. Mettre en place des séances de brainstorming où les employés fournissent des suggestions et des recommandations fondées sur leurs expériences. Assurez-vous que les recommandations valides sont déplacés dans un pipeline de mise en œuvre.