Les inconvénients des sociétés qui fusionnent

Lorsque deux entreprises fusionnent, il est plus que juste le rapprochement des noms ou marques - il est l`union de deux groupes de personnes qui apportent le long de leurs propres cultures d`entreprise spécifiques. Si deux entreprises ont des cultures très différentes, des conflits peuvent surgir. Par exemple, si une entreprise innovante et entrepreneuriale avec une hiérarchie plate devait fusionner avec une organisation très hiérarchisée, conservatrice et traditionnelle, les employés de la nouvelle organisation seraient susceptibles d`avoir des difficultés à travailler ensemble.

affrontements culturels peuvent être exacerbés par le mécontentement sur le leadership. Quelqu`un doit être responsable de la nouvelle société. Si un dirigeant de "Société A" prend la barre, et le fait avec une équipe de direction composée de personnes Société A, qui peuvent laisser les gens de "Société B" se sentir comme si leur entreprise a été reprise plutôt que la fusion comme un partenaire égal. Cela pourrait conduire à des luttes intestines de l`entreprise, un drain de talent que les gens quittent l`entreprise, ou d`autres effets négatifs.

Lorsque les entreprises fusionnent, il est souvent de réaliser des économies d`échelle. Les grandes organisations sont généralement en mesure de produire des biens et services plus efficacement et à un moindre coût par unité que les petites entreprises, car les coûts fixes sont répartis sur un plus grand nombre d`unités. Cela ne veut pas toujours le cas, cependant. Parfois, lorsque deux entreprises fusionnent, étant plus grande sera effectivement créer déséconomies d`échelle, où les coûts unitaires de production augmentent. Par exemple, disons deux petits fabricants se fondent en une seule grande entreprise. Les économies d`échelle peuvent résulter de la consolidation de toute la fabrication dans une usine, ce qui élimine la nécessité pour les travailleurs licenciés et les administrateurs et donc de réduire les coûts de main-d`œuvre. Mais maintenant que l`on plante doit distribuer à une plus grande surface, ce qui augmente considérablement les coûts de transport - une déséconomie d`échelle.

Lorsque deux entreprises fusionnent, ils doivent tenir compte de la façon dont les consommateurs perçoivent les deux entreprises et si oui ou non ils les considèrent d`une manière compatible. Par exemple, si une société respectueuse de l`environnement de savon devait fusionner avec un fabricant de détergent industriel avec un mauvais dossier de piste de l`environnement, il peut aliéner les clients de l`entreprise de savon respectueux de l`environnement qui ne veut pas soutenir une entreprise qui ne sont pas respectueux de l`environnement.

La fusion de deux entreprises est souvent une bonne méthode pour réduire la main-d`œuvre des deux organisations. Par exemple, une entreprise peut combiner ses deux bureaux en un seul et réduire le nombre de personnel exerçant les mêmes fonctions. Même si cela peut fournir des économies de coûts pour l`entreprise, il peut aussi avoir un effet négatif sur les employés. Les employés peuvent devenir peur de perdre leur emploi et peuvent perdre leur confiance dans l`organisation. Ceci peut diminuer la motivation des employés et réduire la productivité.