Avantages et inconvénients de l`intégration horizontale

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L`intégration horizontale se réfère à l`expansion de l`entreprise au même point dans la chaîne d`approvisionnement. Cette stratégie est adoptée lorsque les entreprises ont leur existence dans la même ligne ou le marché des produits. L`objectif d`intégration horizontale est de consolider le marché par l`acquisition ou la fusion comme les entreprises et exploiter le marché en monopolisant l`industrie. Le phénomène est également appelé à l`expansion à l`horizontale, car il est une extension d`une entreprise au sein d`une industrie pour accroître sa part de marché pour un produit particulier.

Techniques d`intégration horizontale

  • L`intégration horizontale peut se faire soit par l`acquisition d`une entreprise ou en fusionnant avec elle. Acquisition qui se passe quand on achète de la société ou acquiert une autre société et devient le nouveau propriétaire, alors que la fusion est une stratégie lorsque deux sociétés fusionnent avec l`autre sans perdre leur identité, pour former une nouvelle société pour une action participante.

Économies d`échelle

  • Les économies d`échelle offrent l`avantage de coût pour les entreprises grâce à l`expansion de leur production du produit. Lorsque les marchandises sont produites en grandes quantités, le coût moyen par unité réduit, augmentant ainsi la rentabilité de l`entreprise. L`intégration horizontale fournit les entreprises avec un accès plus large aux différents marchés non atteints, ce qui entraîne une augmentation de la demande de leur produit. Atteindre des économies d`échelle par l`intégration horizontale peut aider une entreprise à atteindre le monopole des coûts et d`éliminer la concurrence du marché.

Économies de gamme




  • L`intégration horizontale permet aux entreprises de réaliser des économies d`envergure. Les économies de gamme offrent un avantage de coût dans la production de deux ou plusieurs produits. Les entreprises peuvent partager des ressources communes à différents produits, éliminant ainsi la redondance des coûts. Intégration avec une autre société peut augmenter le nombre de produits promus au même coût de la publicité et entraîne également une réduction des coûts de distribution par unité. L`intégration horizontale crée des synergies entre les entreprises.

L`augmentation de puissance sur le marché

  • L`intégration horizontale consolide l`industrie et crée le monopole. Cela aide les entreprises à prendre le pouvoir sur le marché, ainsi que les fournitures dominent et les membres du canal en aval en termes de coût et de qualité.

Commerce international

  • L`intégration horizontale permet à une entreprise à pénétrer les marchés étrangers directement. Cela réduit le coût du commerce international en autorisant la société à la fois produire et de vendre le produit sur le marché étranger.

marché Dominate

  • intégrations horizontales consolider le marché en permettant aux entreprises d`acquérir ou de fusionner avec d`autres entreprises, en mettant de petites entreprises à la faillite. La nouvelle société cherche à dominer les fournitures, les fournisseurs et les clients, en termes de prix et de la qualité du produit. Les clients sont tenus d`acheter à un prix plus élevé en raison de l`indisponibilité des produits similaires sur le marché.

Mauvais synergies

  • création Synergy est l`objectif principal de l`intégration horizontale. Cependant, parfois, les entreprises ne parviennent pas à concrétiser le gain attendu parce qu`ils ne se concentrent pas suffisamment sur la création d`une synergie d`entreprise avant l`intégration.

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