Avantages de la stratégie coût-chef

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Un contrôle strict de la production et les frais généraux sont une technique pour mettre en œuvre une stratégie coût-leadership.

Une stratégie coût-leadership est une approche large entreprise par laquelle un aspect important de la stratégie d`une entreprise est un effort pour fonctionner comme l`entreprise la plus économique dans son secteur. Coût-leadership est parmi plusieurs stratégies commerciales générales développées par l`auteur et bien connu gourou de la gestion de l`entreprise Michael Porter.

La rentabilité supérieur

  • L`un des avantages à la disposition des opérateurs à bas coûts dans une industrie est des marges bénéficiaires plus élevées. Si vous pouvez vendre des produits et services avec une base de coûts plus faible et des prix compétitifs, vos marges sont plus importantes que les entreprises qui investissent plus pour produire des produits de qualité similaire. En substance, une option pour un leader low-cost est d`obtenir plus de revenus de leurs produits que les concurrents avec des coûts plus élevés.

Augmentation de la part de marché




  • Une alternative à tirer parti des coûts de leadership pour gagner des profits plus élevés est de l`utiliser pour augmenter la demande des clients et des parts de marché. Les entreprises qui sont en mesure d`offrir des produits à un prix de marché plus faible que typique peut généralement induire plus d`affaires d`acheteurs soucieux de leur budget. Ils sont toujours en mesure de générer l`industrie profit standard en raison de leur base à faible coût. Au fil du temps, un prix inférieur attire plus de clients à la recherche pour le même produit, mais qui veulent une meilleure affaire que d`autres dans l`offre du marché.

Durabilité

  • Les entreprises qui ont un leadership faible coût sont aussi généralement dans une position commerciale plus durable. En période économique difficile, les ralentissements dans un secteur donné ou lorsque la guerre des prix renversèrent potentielle des prix, les entreprises à réduire les coûts de faire des affaires ont une meilleure chance de survie, indique la "MBA rapide" site Internet. efficacité optimisée et la sous-traitance, relations avec les fournisseurs à faible coût et l`intégration verticale obtenue en participant à la fois fabricant et la revente des activités sont des tactiques à faible coût qui sont parfois difficiles pour les concurrents de reproduire.

Capital pour la croissance

  • Un autre avantage majeur du leadership à faible coût est que vous avez plus de ressources en capital disponibles à la croissance des fonds ou d`autres investissements. Si les coûts de fonctionnement de base sont faibles, vous pouvez mettre plus d`argent dans la recherche et le développement, des améliorations technologiques et d`autres l`expansion des entreprises. Certaines entreprises peuvent même utiliser les fonds disponibles pour promouvoir de nouvelles ou inexploitées segments de marché. La croissance et les nouveaux investissements attirent également les actionnaires d`une société publique qui aiment voir le cash flow libre réinvesti.

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