Les inconvénients de coût ainsi que des prix

Coût ainsi que des prix jette l`argent par la porte. Dans le livre, "Cadre Marketing Capon," Noel Capon écrit que les entreprises sont sujettes à la tarification trop élevée ou trop faible, avec prix de revient majoré. Dans les marchés où le prix est pas la chose la plus importante pour le consommateur dans leur prise de décision, sa recherche montre que les produits sont souvent sous-évalués. Dans les marchés où les clients sont comptent chaque centime avant de prendre une décision d`achat, il montre que les prix sont souvent trop élevés. Les concurrents sont en mesure de rivaliser sur les prix plus facilement avec cette méthode, car ils peuvent prédire votre prix à l`avance.

Le concept des coûts fixes signifie que ces coûts ne changent jamais. Loyer et salaires sont des coûts fixes. Si l`entreprise produit et vend un millier de produits un mois et vend moins le mois suivant, les coûts fixes ne changent pas. Cela signifie que si les coûts est le principal facteur de prix, le prix devrait fluctuer d`un mois à l`autre. Les matières premières et les commissions de vente sont des coûts variables ou les coûts qui changent d`une période à. Les consommateurs peuvent se méfier des fluctuations de prix et il érode la marque de confiance.

Si les coûts de production diminuent, le coût ainsi que des prix suggère que les prix devraient diminuer. Ensuite, vous perdez sur les bénéfices. Il fonctionne à l`opposé, si les coûts de production augmentent. Coût ainsi que des prix n`inspire pas l`efficacité. Tant que les clients paient les coûts de production, vous ne disposez pas d`incitation à réduire les coûts ou de trouver plus rapides, des moyens de produire des produits moins chers et plus efficaces. Il est facile pour une entreprise de devenir complaisants. Pendant ce temps, les concurrents prennent des mesures pour produire un meilleur produit plus rapidement, ce qui leur permet de voler des parts de marché.

Tarification tout se résume à ce que les consommateurs vont payer pour un produit. Même si une chaussure de marque coûte seulement 4 $ pour faire, le consommateur devra payer 120 $ pour elle si le nom d`un célèbre célébrité athlète est attaché au spectacle. Cost Plus prix misses ce facteur important dans la fixation des prix et des profits. Dans le livre, "Tarification avec confiance," Reed Holden et Mark Burton écrivent que le coût ainsi que des prix "Ignore la demande, l`image et positionnement sur le marché et ignore le rôle des clients et la valeur qu`ils tirent." Valeur tarification basée sur une méthode alternative pour la prise de la perception du client en compte pour les prix.