Les avantages de l`analyse coût-volume-bénéfice

aide de planification de profit pour trouver la combinaison la plus rentable entre le prix de vente, le coût et le volume, et par conséquent, il permet des calculs de profit à des niveaux de vente différents. Il suppose que le volume des ventes est le facteur de coût primaire. Par conséquent, les gestionnaires doivent prendre des mesures pour augmenter les profits en réduisant les coûts, en particulier les coûts variables par unité, qui varient avec le niveau d`activité. Il est un outil important dans la planification profit à court terme dans une organisation, en particulier dans l`évaluation de la marge de sécurité.

analyse CVP aide les gestionnaires à comprendre la relation entre le coût, le volume et rentabilité ainsi, il est un outil essentiel dans le processus de prise de décision dans une organisation. analyse CVP influence la décision des gestionnaires en ce qui concerne des questions telles que la sélection du mix produit, faire ou acheter décisions, le choix du meilleur canal de distribution, le type de stratégie de marketing à utiliser, ce prix politique à suivre et la meilleure méthode de production .

CVP sert de base pour la détermination des prix - par exemple, dans une entreprise où un concurrent fixe le prix d`un produit à 3,50 $ et l`entreprise est incapable d`aller au-dessous de 5 $, il est temps d`examiner les options disponibles. L`entreprise peut réduire les coûts fixes et coûts variables pour le prix du produit à 3,50 $ ou y mettre fin. En outre, CVP est utile dans la détermination du prix, car une entreprise peut établir la sensibilité des prix au volume des ventes.

Le modèle CVP aide à évaluer les effets des coûts sur les changements de volume dans le but d`examiner les bénéfices réalisés et les coûts encourus. Par exemple, une entreprise peut vouloir acheter de nouveaux équipements pour augmenter son niveau de production. La nouvelle machine peut augmenter les coûts fixes. Dans ce cas, à savoir le chiffre par lequel pour diminuer le coût variable afin de maintenir le même niveau de profit, l`entreprise utilise l`analyse CVP.

Lorsque les entreprises tentent de déterminer quels niveaux de ventes pour atteindre pour répondre à leurs bénéfices ciblés, ils utilisent l`analyse CVP. Pour ce faire, ils préparent les budgets flexibles qui indiquent les coûts et les revenus attendus à différents stades de la production. Ils sont également capables de comprendre le concept de rentabilité, et donc ils peuvent faire des budgets stratégiques et éviter les pertes en cas de besoin.